2014年即將遠去，對于新的2015年未來的發(fā)展趨勢，我們能有針對性的做一下調(diào)整和計劃。同樣，對于移動云商城的用戶就更需要了解，2014年移動電商市場已經(jīng)被開口，接下來要如何更好的發(fā)展，可以從這三個趨勢來做市場規(guī)劃。

　　一.從低價高頻電商向高價低頻電商延伸

　　梳理多年的電商發(fā)展脈絡，我們可以看到中國電商正在經(jīng)歷從低價到向高價延伸的維度遞增，而貫穿整個電商進程的關鍵一環(huán)就是產(chǎn)品是標準化的，而且我們可以看到越是客單價比較低，標準化程度越高的行業(yè)，進入電商的時期就越早，具體到行業(yè)的話，先是圖書、其次是服裝、化妝品等，這些行業(yè)我們發(fā)現(xiàn)它有個共同的特點就是客單價比較低，消費頻次高，不需要太多的決策難度，所以教育成本也就低很多，率先發(fā)展也就更容易。再往下我們就可以看到是3C等產(chǎn)品，這一類產(chǎn)品屬于客單價較高，消費決策難度較高，其標準化程度高再加上電商對于消費者多年的市場教育，發(fā)展起來也就順理成章了。

　　而到了2014年，我們看到移動互聯(lián)為電商打開了新窗口。其便捷性和碎片化特點延伸了更多的消費場景。使得需要線下體驗的高頻低價服務電商也快速成長起來了，例如餐飲外賣、票務等，這也就是我們平常說的O2O。而到明年老兵認為低頻高價的行業(yè)會開始迎來風口，例如房產(chǎn)、家居，汽車行業(yè)，而這幾個行業(yè)也將成為未來最有想象空間的電商行業(yè)!雖然這幾個行業(yè)的消費頻次低，但客單價很高，今天我們做電商要考慮的是成本和客單價的關系，比如你的客單價是300元，如果20%的營銷成本來算，你最多能承受的成本就是60元，超過60元你的商業(yè)模式就會受到巨大沖擊!但我如果是3萬元客單價，那我就能承受6000元的營銷成本，是你的100倍!

　　二.垂直電商會繼續(xù)倒下一批

　　樂蜂網(wǎng)的被收購、凡客陷入困局均代表著垂直電商的生存困境，預計明年會繼續(xù)倒下一批低價高頻的垂直電商，屬于低價高頻的垂直電商平臺的窗口機會已經(jīng)過去。特別是在阿里京東上市后其對垂直電商的擠壓效應會越來越明顯。而移動互聯(lián)今年帶來的新機會卻沒有幾家垂直電商抓住，縱使連京東這樣的巨頭都沒好好把握，在自有APP的推廣里鮮有作為。

　　相反阿里卻全線撲入到了移動端，迅速占領了移動電商的新高地。今天移動端帶來了很多三四線城市新的消費增量，但同時一二線城市的消費人群卻從PC端向移動端遷移，當移動端購物的消費心智被電商占領時垂直電商的機會會越來越低。

　　之所以老兵并不看好低價高頻垂直電商，一個重要的原因是低價高頻的垂直行業(yè)往往無力支撐每年不斷上漲的營銷成本，缺乏自我造血的能力。做電商非常需要的一種能力就是成本控制，今年的電商流量都掌控在BAT中，每年上漲是不可避免的趨勢，如果客單價太低，你只有兩種解決方案，一是提高復購率，像唯品會一樣，另一種是提升產(chǎn)品客單價并且還要能追上營銷成本的上漲，又有多少低價高頻垂直電商平臺能堅持到最后?

　　三.從標品實物電商向個性服務電商延伸

　　標品實物電商已經(jīng)隨著阿里京東的上市終結(jié)了，留給后來者的機會已經(jīng)并無多少，而一個可以爆發(fā)的方向可能是個性服務電商。這里不得不談談今年火爆的O2O概念，在老兵看來，所謂的O2O它實際上就是電商的延伸，它解決的是電商的銷售通路和服務體驗問題。

　　真正有價值的O2O電商行業(yè)我認為就只有兩類，一類可以叫做是體驗式O2O，這類行業(yè)集中在房產(chǎn)家居汽車等低頻高價的行業(yè)，消費者的消費觀念還沒轉(zhuǎn)過來，決策周期也很長，需要線下體驗才能決策。第二類是天然O2O，比如餐飲等需要線下體驗才能完成交易的行業(yè)，你不在線下無法完成交易環(huán)節(jié)。這兩類O2O的本質(zhì)就是服務電商，而無論是哪一類，都涉及到個性化服務問題，而且往往是個性化程度越高的行業(yè)，越不容易被改造和模仿。

　　對于2015年的電商發(fā)展，我們每個心中都有它的期盼。據(jù)移動云商城負責人介紹，2014年移動電商發(fā)展迅猛，2015年必定在移動互聯(lián)網(wǎng)這塊會有新的動態(tài)，對于商城的運營負責人需要有敏銳的市場感知，這樣才能不至于被市場淘汰。