移動互聯(lián)時代，互聯(lián)網(wǎng)將消費者碎片化，企業(yè)只有隨著這股風潮去改變，才能一直不被淘汰，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，更加要適應這個市場變化，把握機會。而分銷系統(tǒng)開發(fā)就是就能幫助企業(yè)輕松轉型電商，同時以人為本發(fā)展業(yè)務，減少人力的投入。

　　1、老板負責人思維模式要先行

　　很多企業(yè)開通了網(wǎng)上商城、微博、微信公眾平臺等，也請了員工在運營，但始終出不了效果。不是我們的員工不努力，而是我們作為企業(yè)負責人沒有給到員工一個正確的方向，員工壓根都不知道如何去運營，只是把微信公眾平臺當作一個軟文發(fā)布平臺在使用。在互聯(lián)網(wǎng)這塊我們需要更多的營銷策劃活動、更多的創(chuàng)意，企業(yè)要根據(jù)自己的情況來制定戰(zhàn)略，那么老板就一定要參加和在思維上有所不同。

　　2、分銷系統(tǒng)平臺開發(fā)要合理

　　今天很多企業(yè)跟風一樣的建立分銷商城系統(tǒng)、微網(wǎng)站、微商城，結果沒見到效果就失去了信心。所以企業(yè)在建平臺的時候一定要根據(jù)我們企業(yè)的戰(zhàn)略來考慮，搭建平臺是為了實現(xiàn)我們的目標的，不同的企業(yè)搭建的平臺是不一樣的，比如我們的目標是要銷售我們的服裝、鞋子這樣我們就可以搭建一套商城體系;我們的目標是管理我們的會員我們就需要建立一套會員卡體系;我們的目標是客戶的服務，我們就需要搭建一套能夠和客戶建立互動的客服體系。所以企業(yè)在搭建平臺的時候建議先把自己的目標思考清楚。

　　3、具有思維的人才是分銷系統(tǒng)開發(fā)的關鍵

　　前兩年在做搜索營銷的時候，企業(yè)招聘的人員要求還不算太高，懂的SEO、懂的競價、懂的一點圖片的處理等就可以了，但今天要運營好分銷系統(tǒng)開發(fā)營銷，人才的要求就更高了，側重在于策劃和創(chuàng)意。所以企業(yè)招聘也是一個很大的壓力，如果有這樣的人才企業(yè)老板們想法給他提供更好的福利，留住他們。

　　4、分銷系統(tǒng)運營是核心

　　今天都在說粉絲經(jīng)濟、小眾經(jīng)濟，今天的網(wǎng)民是越來越挑剔，所以我們就需要更好的文章、更好的活動策劃和創(chuàng)意來滿足網(wǎng)民的需求。在今天這個不缺乏信息的時代，就需要企業(yè)拿出與眾不同的東西來俘獲他們的心。

　　企業(yè)做分銷系統(tǒng)開發(fā)無非是想拓展線上銷售渠道，增強自己的業(yè)務的廣度，剛好HiShop移動云分銷可以打造全網(wǎng)分銷體系，線上5個銷售端口，無縫對接所有的線上的渠道，這也在無形中替企業(yè)增強了競爭力!

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