分銷怎么做?說到底就是為你的分銷商提供服務的，包括提供優質商品可以看做是服務的內容之一，所以服務是分銷的重中之重。

　　隨著市場大環境的不斷變化，傳統通過打電話、面談、信息展示的分銷方法，已經很難適應于瞬息萬變的市場環境了。而網絡分銷利用其快速性，可以再數秒之內將所要信息傳遞出去，不少企業都已經意識到網絡分銷的好處，而且也在積極開展網絡分銷活動。面對此種環境，Hishop針對如何做好網絡分銷進行分析，分析內容如下：

　　首先，品牌企業想要進入網上分銷，依靠品牌自身的號召力，不難找到下游分銷商，但是怎么樣把招進來的分銷商有效的管理，讓其發揮最大價值，有序的向品牌的目標靠攏，是一個非常具有挑戰的事情。借助互聯網在信息化時代，可以使渠道的信息更加透明化，是對渠道管理的反應更加迅速。通過技術手段，不斷挖掘潛在優質分銷商，并在進來之前就掌握足夠的信息。

　　其次，合理利用資源。數據更加及時的進行反饋，能夠有效的收集到來自渠道的業務數據，并對其進行加工，從而可以快速的判斷出銷量，進而合理的進行資源匹配：及時掌握渠道信息，并結合大量的數據模型，進行業務預估;借助互聯網，可以快速的將新品鋪到各個銷售終端，同時可以很方便的對各個渠道的銷售目錄進行調整;基于業務預估和市場走向，及時的進行價格，庫存調整，使業務更加靈活;面向全網，面向多渠道，將商品投放到各個銷售者接觸點。

　　再次，充分借助成熟的第三方支付平臺，和多種結算方式，可以快速提高資金流通速度，避免傳統線下渠道的賬期過長，同時采用現款現貨方式，減少分銷商的資金壓力。借助第三方支付平臺，減少，甚至取消賬期;借助互聯網，可以快速的將新品鋪到各個銷售終端，同時可以很方便的對各個渠道的銷售目錄進行調整;由系統自動完成分賬，節省人力，也保持分銷商之間的公平性;和原有線下的財務體系緊密集成，保持業務的完成型。

　　最后，構建分銷管理系統。做好網絡分銷最重要的一點就是對分銷商的管理，實時監控和管理各個分銷渠道的銷售情況，進行差異化分銷。對不同分銷商的不同銷售情況，對返點折扣進行差異化設計。其實這些，通過分銷管理系統就可以輕松實現。

　　以上是分銷怎么做的全部內容了，總而言之，網絡分銷是市場發展的大趨勢，是企業建立分銷網絡的必然選擇。

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