對于朋友圈微商，我們或抱怨或持中立態度；那么對于現今興起的微信分銷平臺，我們又該抱有一種怎樣的心態？小編認為“病毒式營銷”帶來的不一定是可觀的商業運作，微信營銷模式下的商家以及第三方服務應該重點關注用戶的體驗，服務至上，無論是APP還是微信，用戶始終是其服務的終端。
 
“微商分銷系統”這個概念一經提出就很快被微博紅人經濟、朋友圈營銷廣泛接納，并超越了微商的層面，與社群電商相匯合，成為一股現象級的創業大趨勢。那么微商分銷系統的崛起能否提升傳統行業或線下門店在線上推廣的效能，或者O2O能否借鑒微商分銷系統的優勢繞開補貼陷阱，以較低成本實現粉絲獲取和移動分銷呢？
 
我們不妨把微商分銷系統與O2O的特點進行對比，微商分銷系統的主陣地在“兩微”（微信、微博），而O2O主戰場則在APP；微商分銷系統一般是人格化品牌或自媒體，而O2O則是機構品牌；微商分銷系統的粉絲黏性較強，活躍度高；而目前O2O的用戶與組織之間缺乏互動，并沒有忠誠度。在推廣方式上，微商分銷系統主要是利用社交關系進行口碑 營銷與裂變式傳播，而O2O主要是依賴線上引流和渠道地推。
 
當一些O2O深陷推廣與盈利窘境之中，而微商分銷系統的低技術門檻、強社交屬性和支付閉環為一些線下商戶獨立走O2O之路提供了有益啟示，在此過程中，提供專業化微信營銷及O2O分銷解決方案的微信第三方平臺漸漸浮出水面，引起人們的廣泛興趣。
 
前期，傳統線下商戶主要是依附于互聯網O2O平臺開辟線上的銷售渠道，一直處于被線上整合的對象，這與B2B2C的電商模式很相似，在轟轟轟烈O2O平臺補貼戰中，線下商戶得到了實惠。筆者發現了一個值得關注的現象，一些線下商戶正悄悄地“洗”O2O平臺的用戶。
 
以餐飲業為例，現在餐飲老板們擔心，平臺接下來會不會向他們收取高額的入駐費和扣點？是否需要花錢買流量？這種焦慮驅使餐飲店老板們在所有的外賣O2O項目進行展銷，以增加訂單量，降低被單一項目挾持的風險。一些外賣餐盒上漸漸地出現了店家自己建的微信群、公眾號的二維碼，用戶掃描之后能夠享受店家的價格優惠，一些線下商戶直接通過微信派單和支付。也就是說，商家通過微信（二維碼+社群）跨過平臺直接與用戶打交道。
 
由于O2O平臺主要處于產業鏈的“流通”環節，比如滴滴沒有一臺自營的出租車，餓了嗎也沒有一家自營的餐館，美團也沒有自己的電影院，他們提供的是供需之間展銷和配送的運營平臺。一旦商戶與用戶之間直接聯系，那么O2O精心打造的支付閉環就不攻自破了。
 
線下商戶洗平臺用戶其實是一種獨立做O2O的意識覺醒，背后的訴求是掌握自有的用戶資源，而微信強大的社交黏性以及二維碼推廣的便利性，使得這種意愿變得可能。傳統線下商戶試圖在平臺之外再造自營的O2O模式，微信成為商戶與用戶直接對接的最佳手段，因而傳統行業轉型做微商分銷系統其實是“業務微信化”、“用戶粉 絲化”、“流量私有化”以及“現金流自主化”的現實選擇。