近兩年，隨著微信這生態級的手機應用快速發展，微商殘暴增長，讓傳統企業看到了新的希望，前赴后繼，紛紛擠入微信端做微分銷，生怕落了后。微信是基于社交場景的應用，決定了他的屬性是以社交為主，由于社交具有強粘性，所以微信也就自然而然的成為了每個人手機里面使用時間最長的應用了，流量意味著商家，但區別于淘寶等電商平臺的是，微信并沒有自己的的專屬電商平臺，所有的商業化都是基于微信公眾號開展的，于是乎，第三方開發者也蜂擁而至，為傳統企業提供技術開發服務。
 
銷客多作為行業領先的微信分銷系統及服務提供方，為數千家企業提供了技術支持，見證了大量企業通過微信成功觸網和轉型，也目睹很多企業在這里倒下。經過對比發現，成功突破的企業都是相似的，失敗的企業更是驚人的相似。下面就來說說他們各自的相似點，希望對于想做微信分銷的其他企業有所啟發。
 
首先我們來微分銷做的比較成功的企業，我們以一家做傳統保健品的企業為例。在2015年4月份通過朋友介紹，到我公司咨詢，最終合作使用了我公司的微信分銷系統。由于其服務號也是在合作后才申請認證的，所以并沒有原始的粉絲積累，種子用戶可以說為0，不過由于深耕傳統分銷渠道，擁有大量的線下客戶資源，淘寶的回頭客也比較多，而且忠誠度都較高。于是在建議下，該公司決定將其他渠道的客戶引流到微信分銷平臺，同樣的產品，同樣的價格，卻可以讓消費者通過微信商城的購買分銷，實現經濟收益，于是這些客戶紛紛關注其公眾號，購買并參與分銷。
 
在這近一年的時間內，其不僅僅通過分銷推廣，還會隔三差五通過平臺內的其他分銷互動功能跟粉絲互動，將那些不夠活躍的用戶再次轉化。而這些操作也讓該企業在半年的時間內，銷售額就達到了上一年度的全年總量。做分銷近一年時間，其線上資源轉化也進入到了瓶頸期，我們給出的建議是將現有客戶資源做精細劃分，找到這些客戶的共同標簽，了解每個標簽的共性，然后做針對性的分銷，目前正在操作中，效果待看。這是一個客戶案例，其他做的比較好的無不是類似的，本身有較好的其他渠道資源，合適的推廣，頻繁的互動，精細的劃分，最終讓這些企業看到了希望，或者成功轉型。

通過以上的成功案例及失敗原因分析，我們能看出來，同樣是做一件事情，態度及方法的差異會導致結果的天壤之別。而不管做淘寶這種電商平臺，還是做微信分銷，其實都是需要企業在推廣方面有一定的投入的，而不是做好平臺就萬事大吉了。但是投入不是盲目投入，也不是說我做的推廣要有多少人能夠看到，我們要做的是看到我們推廣的用戶最終是否能轉化為我們的客戶。專業微信分銷系統銷客多提醒大家：企業在做推廣之前，一定要了解你需要的是什么樣的人，這類人的特點是什么樣的，針對這些特點應該如何推廣會比較有效果，通過對已成交客戶的分析了解其共性，再去做針對性的分銷推廣，效果會好很多。