移動電商里，微商是最值得關注的一部分群體，微信電商的成功與否很大一部分取決于微商。從微信電商到微電商再到微商，它帶來的是一個去中心化的社會化移動生態的轉變。未來一年的微商動態將呈現以下幾個特點：
 
第一、品牌人品化。
品牌人品化就是將品牌打造成具有獨特魅力和情感影響力的人性化品牌符號，讓消費者在潛移默化中形成品牌黏性，產生由然而生的情感磁場效應，觸動心靈共識，促進價值認可。通俗的說法就是品牌由消費品時代進入粉絲時代。消費者的購物決策不僅僅追求性價比之類，更多的是基于人與人的信任，可能因為“偶像”的推薦或因為好友的信任關系就選擇了購買。品牌和人的互惠互利，選擇為品牌付費也是為人格買單。這方面小米手機和自媒體邏輯思維已經開了先河。　
 
第二、品類細分化。
移動電商將會打破固有的商品類目形態，以京東的3C為例，所有品類商品的價格、類型等幾乎千篇一律，呈現出“流水線”式的發展態勢，沒有可供消費者選擇的對比性和差異性。相比如非大眾化的品類，像食品、珠寶、首飾、美妝、母嬰以及跨境類商品等將會在微商平臺上大賣。
 
第三、產品平臺化。
所謂平臺化，在移動互聯網里更多的理解是指在一條產業鏈里，實現上中下游的打通和聯系的這樣一個平臺。大量微商的涌入必然會帶動產品向更深的方向發展，這時候就需要用平臺化思維建立一個完整的商業生態，從用戶購買、商家發貨、物流查詢、收貨評價、商家交易系統的對接等一個完整流暢的閉環。在這方面微信只是開了一扇窗，實現上中下游的互通還需開發者來做，第三方就是要打造一個統一的平臺來重新構建B端和C端的連接和關系。
 
第四、渠道多維化。
雖然微信坐擁移動社交流量第一入口，但是經過一段時間的檢測，從最終的轉化率來看并不理想。對于微商們來說流量入口永遠是排在第一位的，多維化渠道就是將各種社交入口的流量匯聚到一個平臺上，qq空間、陌陌、易信、來往、微博、博客等都是比較好的通道，將分散的流量整合到一起輸送給商家，雖然這是一個很大的工程，但是對微商們來說意義非凡。
 
第五、營銷人人化。
隨著移動電商的去“中心化”，全民電商和營銷人人化的時代到來。在信息大爆炸的新聞資訊，社交網絡里，每個人都被動或主動成為信息的傳播者。看到一款好玩的游戲，一篇優美的文章，一段感人的視頻，甚至一件漂亮的衣服，即使在沒有利益驅使的情況下也會情不自禁去轉發，分享。這種現象在朋友圈里極為常見，因為低門檻、零成本許多微商們躍躍欲試，未來當所有的社交分享都實現互通時，這種營銷將會更加普遍。
 

移動微電商商發展的未來
2017年移動電商的勢不可擋，千萬級淘寶賣家的遷移必將會給移動市場注入新的活力，數以千萬的微商們也將迎來“井噴式”發展。
銷客多微商三級分銷系統主要解決以下問題：

1、傳統企業：一步進入移動電商時代，完美轉型
通過銷客多微信分銷系統，傳統企業可將線下分銷渠道一鍵上線，自動生成分店二維碼，實現線上線下互通，雙店經營，流量聚合，客戶粉絲沉淀，再也不受限于時間空間。社交媒體傳播，線上分銷渠道速成網絡，打造屬于你的分銷帝國，徹底解決庫存積壓、產能過剩、渠道混亂的問題。

2、傳統電商：打掉平臺，直接建立與消費的聯系
通過銷客多微信分銷系統，傳統電商將直接跳過淘寶、京東等電商平臺，直接與消費者建立聯系。原本支付給平臺的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉化為流量，實現良性循環。

3、微商：聚合原有分銷渠道，實現渠道裂變
微商則可通過銷客多微信分銷系統，將原有的分銷渠道通過系統實現統一管理，一鍵復制總店，生成分銷店，無需鋪貨，告別刷屏。并且通過三級提傭和無限級分銷模式，每個分銷商都能輕松構建自己的線上團隊，并通過良性的社交分享實現渠道裂變和銷售爆發式增長