微分銷系統的出現，引起了微分銷的火爆，但微分銷就像一個沒有人管的孩子，恣意的增長；但不成熟的系統和商業模式，必有弊端；所以如何面對這個沒有任何沉淀和積累過程的商業行為；需要思考，尤其是今年9月微信發布了限制多級分銷的規定，相對三級分銷而言，二級明顯力度更小，對于正軌運營的顧客來說，他們都迫切需要一個新的流量入口。
 
“新零售”模式大火，HiShop銷客多快速出招！
隨著馬云、劉強東們不斷收購線下商超，線下渠道的獨特優勢也漸漸凸顯出來，如果線上線下都能結合起來，共同為店鋪引流，效率豈不是會更加高效？這便是大火的新零售模式。
 
HiShop研發人員在“新零售”火爆之后，很快萌生出了“線下代理商”的想法，在討論了一番可行性之后，這一功能也成為了銷客多領跑行業內微分銷系統的里程碑。代理商，簡而言之，即幫助企業打理生意，功能也主要表現在店鋪推廣、分銷商管理和發貨上，那么對于企業而言，銷客多代理商功能到底是如何幫助商家打理店鋪的呢？
  亮點一：突破線上分銷二級限定，推廣引流更簡單
自微信多級分銷事件出來之后，二級以下的多級分銷才能正規經營，這極大地限制了商家推廣力度，使得店鋪流量大大減少，而區域代理的出現，最大的好處就是避開了微信多級分銷，突破了線上分銷二級分傭的限定，而店鋪的流量也由純線上轉到了線上線下結合，雙層引流更加高效。
 
此外，區域代理功能通過團隊領導機制，代理商其下每個成員售出商品，代理商都能因此獲得相應的收益，同樣能鼓勵分銷商更積極地賣貨。它采用了傳統線下代理+線上分銷全新分銷模式，快速打通線下分銷渠道，打造了銷客多商城系統的雙層引流優勢，企業可以通過建立代理商體系，增加品牌高曝光，提高品牌忠誠度，快速促進銷量增長，迅速占領全國市場份額。
 
亮點二：增加分銷鏈，管理更簡單
分銷商和代理商的管理一直是眾多企業的管理難點，企業總部無法實時監控各地分公司、辦事處、營業網點的經營狀況；訂貨、銷售、庫存等數據和信息反饋不及時，商品積壓、缺貨情況經常出現；往來單據、經營數據采集嚴重滯后，準確性差，不利于統計、分析和處理等等，這些問題都使企業制定生產預測和商品調撥計劃帶有許多較大的盲目性，經營決策缺乏準確數據和信息支持等等。
 
而區域代理和分銷商功能的結合，正是減輕企業管理重負的良藥。如何實現管理減負呢？首先，增加了區域代理之后，實現了“商家—代理商—分銷商—消費者”的垂直模式，增加分銷鏈，將分銷商的管理權限下放，而代理商也從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，流程更加自由靈活。
 
利用銷客多微分銷系統，商家可設置區域代理、非區域代理（也可同時存在），并利用區域保護，讓相應地區的代理商店鋪獲得訂單優先分配，減少利益壁壘，加快店鋪管理效率，訂單、銷量、會員等各方面的數據也會更加真實可靠，更利于店鋪良性發展。
 
亮點三：代理商代為發貨，運營更簡單
與市面上其他的微分銷系統不同，銷客多代理商模塊可以代為發貨，為商家節省了大量的時間和精力，讓商家有更多的時間進行品牌構建、營銷開展、新產品研發等。
 
在庫存管理方面，代理商首先需要采購囤貨，然后根據會員的訂單進行自主發貨；代理商可針對店鋪訂單進行發貨管理，這樣一來，商家產品的出貨量、商品回款都得到了一定的保證，代理商針對自己負責的區域、分銷商平均銷售能力來進行調貨，相比商家自己調貨而言，數據更加精準，減少了庫存積壓的風險，店鋪運營的數據來源也更加清晰，可以很好地引導企業制定營銷戰略。
 
在功能研發過程中，HiShop分銷事業部對幾大主流微分銷系統做了詳細比對，大多數分銷系統存在：不能代為發貨、無商品庫存管理功能、區域代理與非區域代理不能共存、無法自行調整商品運費等等諸多不足，而銷客多在此基礎上全部進行了完善，將代理商模式的自由靈活度大大提高，讓店鋪運營更簡單！