任何行業都是在絕望荒誕中誕生，在瘋狂中死亡。最近發現微商的氣勢下降了不少，但是一股新勢力有崛起的趨勢，就是微商分銷系統。而現在的微商分銷系統，不僅僅是幫助企業、個人搭建一個微信商城賣貨這么簡單，一個好的微分銷系統，更能幫助商家精準控制、高效運營一個微商分銷團隊！ 多渠道宣傳發展分銷商
名氣是必勝法寶，所以招分銷商第一要點，通過社交網絡、自媒體、新聞、軟廣告發布自己的招分銷商信息。但要注意以下幾點：
·簡明扼要、突出重點
做廣告時一定不要長篇大論，開頭一定要吸引人。介紹分銷商優勢不在多在于是否誘惑，聯系方式要顯眼。
·拿出實證
不要長篇侃侃而談，卻沒有實際分銷商方針，要讓人家覺著靠譜的上家才是成功第一步。有實際成績最好都拿出來。
·真誠、真誠、真誠！
重要的事說三遍。真誠并不代表不能夸大，但是要有可信度，接地氣。
途徑二：將顧客發展為分銷商商
顧客在你這買東西，代表TA肯定是喜歡這個產品，并且信任你這個人。因此，顧客是發展成分銷商的不二之選。但值得注意的是，并不是所有的顧客都能夠成為分銷商，最好是在聊天中間接提到忙不過來或者為了壯大團隊而招分銷商等類似的狀態，讓人家主動找上門，切忌過于直白。
途徑三：樹立榜樣
1）以身作則，掌握一套良好的微商經營技巧，人家就愿意跟你學習。
2）傳授新手正確的微商營銷技巧，帶他們快速發展客戶。
3）有耐心和態度來教導新手或幫助他們解決問題。
4）加上自己對新手的承諾，并以實際行動樹立好口碑，自然會有更多的分銷商找上你。
不論是通過途徑招收代理商，我們始終秉持一個宗旨——反刷屏！曾經傳統微商的無節制刷屏對于現在已經不適用了。
我們需要通過：找到愿意幫你分享、傳播產品的核心粉絲；建設一個忠實的微信群，目的共同探討等方法更精準、有效地進行推廣。
 
第二階段：靈活制定銷售策略，營造分銷商良性競爭氛圍
1.合理的激勵考核
建立合理而有挑戰性的獎勵考核體系。在具備競爭力的前提下，按貢獻的大小予以合理分配。團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。激勵包括言語激勵（多鼓勵）和績效考核激勵（紅包、禮物）。
2.加強隊員溝通
作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。任何事情都是建立在做的基礎上，不去做任何事情都不會產生結果。能力不重要，做事的愿力最重要。