浪莎襪業欲半年組建50萬名分銷突擊兵，集中精力做微分銷。

　　前兩天，浪莎襪業有限公司董事長翁榮金擺弄著手機，與記者一起分享了他對“浪莎襪業”微營銷之路的發展思路。

　　他說，浪莎要做微商了，而且要做全國最大的“襪子微商”，年內爭取在全國各地發展、培育50萬“微創客”。

　　互聯網，對于年過半百的翁榮金來說，無疑是一種刺激。在做實業的同時，他也會廢寢忘食地去學習網店、微商等新型營銷模式。

　　為什么要做微商?

　　“發展太快了，真的不可想象。”翁榮金說，針織襪業是典型的勞動密集型傳統行業，浪莎之前做得再好，也要主動去轉型升級，適應“互聯網+”時代。“B2C是網上經銷商對消費者，C2C是個人單店對消費者，我們要做的是F2C，工廠直面消費者，盡量減少中間環境，讓消費者得到最大實惠。”

　　翁榮金拿一雙成本價10塊錢的襪子給記者舉了個例子，進傳統代理店或商超，標價就要加約2倍，賣到30塊錢一雙，這其中包括進場費、活動費等。現在在第三方平臺設旗艦店的成本也變高了，推廣費、活動費等等，建議零售價也會相應地上去。

　　浪莎是如何做微商城分銷的?

　　浪莎微商城”已經于8月22日投入試運行，一個月來吸引了26萬多人注冊成為會員，銷售規模每天達到3萬多單。全國統一零售價，那么10塊錢的襪子，加上包裝等成本定價只要15元。

　　浪莎是如何招募分銷商的?

　　“通過移動端，可以直接下單私人定制，甚至可以要求不要包裝，更省錢。”翁榮金說，在前期推廣階段，只要在浪莎微商城購買過產品，就能注冊成為分銷商，加入浪莎官方微信群。

　　浪莎是如何培訓分銷商的?

　　進入微信群后，可以參加浪莎定期舉行的線上培訓，你對浪莎的品牌和產品熟悉之后，就可以自己開微店創業，發展下級分銷商或消費者。

　　根據現在設定的方案，微商城自動辨識三級分銷商，發展一個消費者各級分銷商都拿到不同的返點。

　　當今主流的微商分銷模式是怎樣的

　　目前的微商分銷模式主要采取是以消費者為起點，倒算上去算利潤分配模式。即任何一位消費者發生購買后，該消費者往上級別的代理商都參與利潤分配。因此，由于消費者隨時處于鏈條中的不同位置，任何一個級別的代理商都有可能自動切換為代理商而收獲不同的利潤分配。

　　而HiShop微分銷在此基礎上，演變成獨特分銷模式，招募更多分銷商賣貨，打造人人分銷，一人一店，裂變出成千上萬個分銷子店。

　　　現在的微商分銷商城已經成為微商轉型的選擇之一，不管是俏十歲這種微商品牌還是家電行業老品牌，微商轉型空間無限大。

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