2015年被稱之為“微商元年”。盤點2015年的商業(yè)格局，微商模式火爆商圈。吸引了大批量品牌、個體商戶。然而新生之物必須經(jīng)過針砭時弊的過程才能成就大事，微信同樣如此：從誕生到飽受爭議，到現(xiàn)在的穩(wěn)定規(guī)范，微信營銷日趨成熟，形成一片飽含機遇的藍海，母嬰行業(yè)亦是如此。

　　“實話說，現(xiàn)在平臺競爭都太激烈了，利潤空間遠沒有想象的那么大，特別是在母嬰、美妝市場。”麻麻購負責人表示，“大平臺、大賣家背后有整個集團在支撐其爭奪紅海市場，按照現(xiàn)下流行的話講，他們有錢，可以任性。平臺進口電商方面虧損，可以用國內(nèi)平臺彌補，實體企業(yè)轉型進口電商虧本，還有線下支持。”

　　事實確是如此：各大平臺在母嬰、美妝和日化等領域的爭奪戰(zhàn)都是在大把大把地燒錢引流，光靠產(chǎn)品本身的額利潤空間接近于零，有些甚至是負數(shù)，在這樣的情況下，中小型買家是不適合進入這個大洪流的。

　　麻麻購負責人繼續(xù)說道“微商越來越規(guī)范化，對我們來說利大于弊，但問題又來了，傳統(tǒng)拉代理，刷朋友圈是不可行了，而線上渠道正是我們首要解決的難題”

　　微分銷，讓故事說的更精彩

　　都說非標準品適合做微商，因為有故事可以講。那么母嬰品類天然適合微商，新時代爸媽與上代存在教育水平上的斷層，對商品的認知上，需要請教別人、請教社區(qū)。所以內(nèi)容帶動銷售的時機非常好。

　　“我們所有出售的商品都是由媽媽購親自拍攝，模特也選自分銷商的孩子們。我們倡導曬娃鋪貨朋友圈，而微信分銷讓“微商購物渠道與準媽媽們形成的化學反應更快、更廣、更可靠。我們大部分分銷商都是準媽媽、全職媽媽，他們有的是購買了我們的商品，口口傳播，有的是為了賺點零用錢”麻麻購負責人美滋滋的說道“但這些都很靠譜，也更貼合我們的品牌理念。”

　　對于“麻麻購”而言，微信分銷與母嬰微商的組合，不止有故事可以說，而且使故事說的更精彩。更精準的傳播對象，靠譜的媽媽團分銷商大軍也給麻麻購帶來了更多的銷售額。

　　新一輪行業(yè)洗牌，選擇比努力更重要

　　15年已過半數(shù)，微商在繼續(xù)保持強勁增長勢頭的同時，也開始了新一輪的行業(yè)洗牌。不管是在商品品類還是行業(yè)規(guī)范上都在孕育著大規(guī)模的變革。正如麻麻購的選擇：微信分銷系統(tǒng)無疑以更專業(yè)的分銷模式，更快速的建立線上分銷渠道，開拓銷售路徑。讓銷量真正地奔跑起來!