凡是做過微信分銷系統運營的都能說出無數個心得體驗，而在以前的微信分銷系統運營，大部分都是以UGC開始，卻又以無法真正產生實際的盈利而告終，本文主要淺談在做微信分銷系統運營的時候，需要做好哪些點才能幫助微信分銷系統運營的同學們走的更遠。

　　1、營造氛圍，哪怕是虛假氛圍

　　這是一個先有雞還是先有蛋的問題。沒內容-沒人來看-沒人創造內容-沒內容。人(即流量)你無法控制，但內容可以自己來創造。早期運營的能力是這個社區能否起來的關鍵，知乎是這樣，在早期，大量的問題、回答都由運營人員來創造。其實虎撲、微博等社區也是這樣。

　　2、話題切入點要切到位

　　要避免重復內容和濫用熱門內容，多從更加離奇、新穎的角度去創造內容。話題創新，內容更大，觀點更新奇。

　　3、生態效應

　　除了上面提到的一些基礎的運營方式外，微信分銷系統的生態效應也是運營過程中的一個非常重要的環節，就是如何獲取客戶和如何留住客戶的問題，其實這個問題在上面已經有了一定的論述，但是在留住客戶的問題上，我們不得不進行深入的探討，如果不能讓用戶在我們的網站獲得一定的共鳴或者有所求，就好像很多用戶在比較大的資訊平臺的目的就是為了獲取更多的互聯網行業的資訊或者學習到更多的優化知識，從而不斷的提升自己，這個前提是在這個地方用戶可以獲得自己真正需要的東西，也就是我們常說的“干貨”，而微信分銷系統運營需要做的就是給用戶提供他們所需要的干貨，從而讓用戶形成一種訪問的習慣，久而久之，微信分銷系統運營與用戶之前便會逐步形成了一種相互共鳴的效應，從而促成了網站生態系統的形成。這在微信分銷系統運營的過程中尤為重要，因為我們有了用戶才能產生流量，有了流量才能進行變現，才能提供更好的服務，這個是亙古不變的道理。

　　總之，微信分銷系統運營需要的不僅僅是UGC的時代，之前很多的方法對于提高了免疫力的用戶來說已經不再新鮮，更多的需要我們自己去探索。