農(nóng)村多用戶(hù)商城系統(tǒng)新機(jī)遇
多用戶(hù)商城系統(tǒng)對(duì)農(nóng)村電商來(lái)說(shuō)應(yīng)該并不陌生，之前很多人在做農(nóng)村電商，有的用的是B2C模式，有的采用B2B2C模式。方法各異，經(jīng)營(yíng)狀況也各異。近年來(lái)，農(nóng)村電商越來(lái)越受關(guān)注，農(nóng)村多用戶(hù)商城系統(tǒng)新機(jī)遇。
很多人講互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，小編有幾個(gè)關(guān)于多用戶(hù)商城系統(tǒng)之于農(nóng)村電商是發(fā)展機(jī)遇的觀點(diǎn)給大家做一個(gè)分享。
第一，農(nóng)村非常復(fù)雜，南方和北方差異非常大，生活習(xí)慣不一樣，在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)城市的電商更多經(jīng)營(yíng)是商品和會(huì)員，包括一些交易，這是城市主流的電商。農(nóng)村的電商非常難，更重要經(jīng)營(yíng)是人和習(xí)慣，現(xiàn)在講新農(nóng)人的概念，經(jīng)營(yíng)人和習(xí)慣，包括消費(fèi)者、新農(nóng)人、種植人、終端的會(huì)員店，改變當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣和意識(shí)，讓他有提升才能做好。
第二返璞歸真，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用的本質(zhì)。所有的商業(yè)本身都是雙向有價(jià)值的交換，我們做農(nóng)村交易的時(shí)候，農(nóng)村和企業(yè)、企業(yè)和村民怎么樣做，一定要去偽存真做好。
第三，競(jìng)爭(zhēng)模型。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本模型，滲透產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。把合適的商品給到合適的人，包括線上線下，到底你的體驗(yàn)和產(chǎn)品是否好了，我們做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村最重要的過(guò)程是技術(shù)驅(qū)動(dòng)和用戶(hù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，把農(nóng)村的生態(tài)做起來(lái)。核心商業(yè)本身是人、貨、場(chǎng)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)、用戶(hù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
第四，基本商業(yè)形態(tài)判斷：全渠道、全場(chǎng)景、全數(shù)字化的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)互聯(lián)。城市市場(chǎng)非常完善，非常順暢，農(nóng)村的縣到村，村到村很困難的，如果大商業(yè)要做好，一定要做好各個(gè)點(diǎn)，然后做好面。
第五，門(mén)店的價(jià)值，五類(lèi)店是非標(biāo)品交易的場(chǎng)景將更具有想象力。全民數(shù)字化的過(guò)程背后我們看到雙十一線上交易非常大，其實(shí)更多的消費(fèi)還是在線下，這時(shí)候全面數(shù)字化的背后線下的門(mén)店和線下通路非常有價(jià)值，可能有更多的一些東西出來(lái)，我們到底怎么樣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式武裝起來(lái)，未來(lái)有更多的想象空間，是數(shù)據(jù)化的過(guò)程，不完全是線上的。HiMall的后期版本更新中，會(huì)著重考慮添加門(mén)店自提功能，真正實(shí)現(xiàn)線上線下完美結(jié)合。
第六，越是最難的時(shí)候，越是最佳的時(shí)機(jī)，去中間商、供應(yīng)鏈的極度扁平將是重點(diǎn)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，做重度細(xì)分、垂直領(lǐng)域，小眾市場(chǎng)往往具有大能量。傳統(tǒng)企業(yè)、品牌電商的春天剛剛開(kāi)始，尤其是具有極強(qiáng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈能力的實(shí)體企業(yè)，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的衍生性創(chuàng)新將具有更高的市場(chǎng)價(jià)值。
多用戶(hù)商城系統(tǒng)對(duì)于想做農(nóng)村電商的人來(lái)說(shuō)，是發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于這個(gè)機(jī)遇應(yīng)該如何把握，是需要從方方面面著手考慮的。人人都難做的農(nóng)村電商，如何獨(dú)辟蹊徑，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，才是最終制勝之道。
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B2B2C多用戶(hù)商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶(hù)入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶(hù)分銷(xiāo)，帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式)，幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷(xiāo)一體化，提高市場(chǎng)集中度 集團(tuán)管控一體化，有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化，提高運(yùn)營(yíng)綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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