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　　多用戶商城系統(tǒng)對(duì)農(nóng)村電商來說應(yīng)該并不陌生，之前很多人在做農(nóng)村電商，有的用的是B2C模式，有的采用B2B2C模式。方法各異，經(jīng)營狀況也各異。近年來，農(nóng)村電商越來越受關(guān)注，農(nóng)村多用戶商城系統(tǒng)新機(jī)遇。

　　很多人講互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，小編有幾個(gè)關(guān)于多用戶商城系統(tǒng)之于農(nóng)村電商是發(fā)展機(jī)遇的觀點(diǎn)給大家做一個(gè)分享。

　　第一，農(nóng)村非常復(fù)雜，南方和北方差異非常大，生活習(xí)慣不一樣，在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)城市的電商更多經(jīng)營是商品和會(huì)員，包括一些交易，這是城市主流的電商。農(nóng)村的電商非常難，更重要經(jīng)營是人和習(xí)慣，現(xiàn)在講新農(nóng)人的概念，經(jīng)營人和習(xí)慣，包括消費(fèi)者、新農(nóng)人、種植人、終端的會(huì)員店，改變當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣和意識(shí)，讓他有提升才能做好。

　　第二返璞歸真，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用的本質(zhì)。所有的商業(yè)本身都是雙向有價(jià)值的交換，我們做農(nóng)村交易的時(shí)候，農(nóng)村和企業(yè)、企業(yè)和村民怎么樣做，一定要去偽存真做好。

　　第三，競爭模型。商業(yè)競爭力的基本模型，滲透產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。把合適的商品給到合適的人，包括線上線下，到底你的體驗(yàn)和產(chǎn)品是否好了，我們做互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村最重要的過程是技術(shù)驅(qū)動(dòng)和用戶驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，把農(nóng)村的生態(tài)做起來。核心商業(yè)本身是人、貨、場，技術(shù)驅(qū)動(dòng)、用戶驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

　　第四，基本商業(yè)形態(tài)判斷：全渠道、全場景、全數(shù)字化的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)互聯(lián)。城市市場非常完善，非常順暢，農(nóng)村的縣到村，村到村很困難的，如果大商業(yè)要做好，一定要做好各個(gè)點(diǎn)，然后做好面。

　　第五，門店的價(jià)值，五類店是非標(biāo)品交易的場景將更具有想象力。全民數(shù)字化的過程背后我們看到雙十一線上交易非常大，其實(shí)更多的消費(fèi)還是在線下，這時(shí)候全面數(shù)字化的背后線下的門店和線下通路非常有價(jià)值，可能有更多的一些東西出來，我們到底怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的方式武裝起來，未來有更多的想象空間，是數(shù)據(jù)化的過程，不完全是線上的。HiMall的后期版本更新中，會(huì)著重考慮添加門店自提功能，真正實(shí)現(xiàn)線上線下完美結(jié)合。

　　第六，越是最難的時(shí)候，越是最佳的時(shí)機(jī)，去中間商、供應(yīng)鏈的極度扁平將是重點(diǎn)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，做重度細(xì)分、垂直領(lǐng)域，小眾市場往往具有大能量。傳統(tǒng)企業(yè)、品牌電商的春天剛剛開始，尤其是具有極強(qiáng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈能力的實(shí)體企業(yè)，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的衍生性創(chuàng)新將具有更高的市場價(jià)值。

　　多用戶商城系統(tǒng)對(duì)于想做農(nóng)村電商的人來說，是發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于這個(gè)機(jī)遇應(yīng)該如何把握，是需要從方方面面著手考慮的。人人都難做的農(nóng)村電商，如何獨(dú)辟蹊徑，避免同質(zhì)化競爭，才是最終制勝之道。