多用戶商城系統(tǒng)注意事項
當實體渠道生意節(jié)節(jié)萎縮的時候，所以許多企業(yè)飛向了多用戶商城系統(tǒng)的懷抱。在2016年電商的元年，你是否有突破不了的瓶頸?今天我們來說說在做電商的過程中，有那些多用戶商城系統(tǒng)注意事項，運營中可以直接規(guī)避的。
陷阱一：和巨頭拼價格
現在大平臺有一個很流氓的玩法，就是玩價格升降，自殘。以前說殺敵一千自損八百，現在是殺敵一百，自損一千。玩法很簡單就是坐擁雄厚資金，要獨占市場，把你僅有的一點流量都拉過來。
比如大平臺經常把一款很熱銷的產品，突然降價到成本價以下，本來就有大批量采購的低成本優(yōu)勢，這個時候再來成本價銷售，你是扛不住的。2015年底，很多生鮮垂直電商很明顯，大平臺一玩這招，你的用戶基本都跑了。
所以要提醒電商人一定要建立價格之外的壁壘，比如品牌、包裝、服務等等，電商讓價格透明，但服務永遠是不對等的，也是可以比較的。
陷阱二：起步就想多元化
很多企業(yè)和個人做電商，一開始都想多元化，這個想做那個也想做，看別人賣的好的，都想去嘗試下。往往忘了主業(yè)，忘了自己最擅長的。
最近電商企業(yè)有一股新風，就是多品牌化戰(zhàn)略，都想學。因為有幾家企業(yè)做成功了，做的很好。建議大家先去學學他們的供應鏈，他們的管理。做的比較成功的韓都衣舍，他們的供應鏈是如何玩的，他們的團隊管理是如何做的。這些比起開個天貓旗艦店，做個直通車，要難的多。多品牌戰(zhàn)略要有靈活的供應鏈，優(yōu)秀的團隊，才能更好的發(fā)展。
陷阱三：盡信大數據
大數據一直火到現在，信還是不信?太大的數據，整個社會層面的數據，多大部分電商企業(yè)是沒有多少參考性的，這是宏觀的指導。我們大多只關注行業(yè)數據，目標用戶數據等等就可以了。尤其是很多媒體一見數據就吹風，比同期下降一點，就鼓吹行業(yè)不行了，市場萎縮了，人民消費水平下降了。媒體的風，是一個火星，眾人吹，越吹越高。于是你也跟著做調整，就錯了，真正做生意的人自己是能感知市場變化的。
陷阱四：傳統(tǒng)企業(yè)品牌的驕傲
經常聽到一些人在做電商的時候，談到自己的品牌，總會說自己在行業(yè)內是前幾名，市場占有率有多高，獲得過多少國家級、省級的大獎，其實這些在做電商的時候力量微乎其微。你要想明白你以往的那些用戶群體和互聯網上的用戶群體是否同一批人，尤其是很多的耐用品，比如家具家電等。很多年輕人，沒有從事這個行業(yè)，根本不了解這個行業(yè)有什么品牌，誰家的市場占有量大。他們上網購物，看銷量，看評價。搜索這些品牌的新聞、網站等。至于你在傳統(tǒng)市場里有多厲害，根本無法感知，所以要回歸，還是一個歸零的心態(tài)。
其實在多用戶商城系統(tǒng)里開店鋪和做門店是一樣的，最重要就是考慮用戶體驗。只有滿足用戶體驗的才能吸引用戶，才能讓用戶進行第二次消費。上述詳細介紹了四點多用戶商城系統(tǒng)注意事項。
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