多用戶商城系統：有了資本生鮮電商就好做？
作者: 小吾時間: 2025-06-12 06:34:05
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毋庸置疑在電商這艘巨輪上，越來越多的行業都急不可耐地想要帶著一張船票成功登船！不論是母嬰、醫療、建材還是生鮮，都給這個飛速發展的行業注入了新的活力與血液。在Himall多用戶商城系統的咨詢用戶中可以發現，想做生鮮的用戶就越來越多！在融資逐漸回暖的當下，似乎生鮮電商行業的“第二春”正悄然而至。
數據顯示，2016年共有10家生鮮電商拿到資本投資。有人說生鮮行業煥發“第二春”，資本回暖了。但也有人認為生鮮電商行業的“風口”還未到來，生鮮依然很難做。
否定“資本回暖說”從何而起？
商業評論生鮮專欄作者石三郎對此表示：“生鮮電商還是很難做的，依然是燒錢階段。對中小生鮮電商來說，前景依然暗淡。其實，生鮮電商一直是高燒不退，后來者踏著前人的尸骨前行。但作為一個因為難做而依然沒有一統江湖的企業出現的領域，生鮮市場巨大的市場容量依然吸引資本和創業者。沒有足夠資本支撐，生鮮電商無法玩轉。我覺得，不是資本回暖，只能是巨頭爭奪最后一塊肥肉的戰場。”
錢都投給了誰？“深”是主旋律
生鮮電商“不性感”眾所周知，發展至今，用戶消費習慣難以培養、物流損耗大、標準化程度低等幾個老毛病還是無法根治，甚至很多企業在燒完資本大把錢之后依然未能找到有說服力的盈利模式。但生鮮行業市場廣大，所以財力深厚的BAT又怎會放過這塊蛋糕？早有騰訊投每日優鮮，百度入股中糧我買網，京東攜手天天果園，如今阿里巴巴又連投U掌柜、河馬鮮生，巨頭勢力越來越大，所以業內人士的擔憂并不無道理。
巨頭“爭食”，背后一定有其投資的邏輯，那么哪些企業獲投？如今看來，資本市場的投資也在逐漸分化，似乎暫時并未形成扎堆投哪一種模式的現象，但他們都有一個特點就是模式比較“深”：
易果生鮮與天天果園耕耘行業多年，資歷老，壁壘“深”，找凍品網、宋小菜、U掌柜都是在生鮮供應鏈上入局，切入點“深”，而俺的農場和良食網均擁有生鮮基地，產業鏈夠“深”。
不論如何，不論是老江湖夠“深”，還是新手太“淺”，在做任何一種行業電商之前，還是需要回歸到自己的電商系統上來，對于生鮮平臺電商而言，選擇一款合適的多用戶商城系統至關重要！
數據顯示，2016年共有10家生鮮電商拿到資本投資。有人說生鮮行業煥發“第二春”，資本回暖了。但也有人認為生鮮電商行業的“風口”還未到來，生鮮依然很難做。
否定“資本回暖說”從何而起？
商業評論生鮮專欄作者石三郎對此表示：“生鮮電商還是很難做的，依然是燒錢階段。對中小生鮮電商來說，前景依然暗淡。其實，生鮮電商一直是高燒不退，后來者踏著前人的尸骨前行。但作為一個因為難做而依然沒有一統江湖的企業出現的領域，生鮮市場巨大的市場容量依然吸引資本和創業者。沒有足夠資本支撐，生鮮電商無法玩轉。我覺得，不是資本回暖，只能是巨頭爭奪最后一塊肥肉的戰場。”
錢都投給了誰？“深”是主旋律
生鮮電商“不性感”眾所周知，發展至今，用戶消費習慣難以培養、物流損耗大、標準化程度低等幾個老毛病還是無法根治，甚至很多企業在燒完資本大把錢之后依然未能找到有說服力的盈利模式。但生鮮行業市場廣大，所以財力深厚的BAT又怎會放過這塊蛋糕？早有騰訊投每日優鮮，百度入股中糧我買網，京東攜手天天果園，如今阿里巴巴又連投U掌柜、河馬鮮生，巨頭勢力越來越大，所以業內人士的擔憂并不無道理。
巨頭“爭食”，背后一定有其投資的邏輯，那么哪些企業獲投？如今看來，資本市場的投資也在逐漸分化，似乎暫時并未形成扎堆投哪一種模式的現象，但他們都有一個特點就是模式比較“深”：
易果生鮮與天天果園耕耘行業多年，資歷老，壁壘“深”，找凍品網、宋小菜、U掌柜都是在生鮮供應鏈上入局，切入點“深”，而俺的農場和良食網均擁有生鮮基地，產業鏈夠“深”。
不論如何，不論是老江湖夠“深”，還是新手太“淺”，在做任何一種行業電商之前，還是需要回歸到自己的電商系統上來，對于生鮮平臺電商而言，選擇一款合適的多用戶商城系統至關重要！
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