品牌升級:看天貓食品2016怎么玩
天貓食品類目在2016年將作何規劃來把握住這些增長點呢?方外對記者分享了三個關鍵詞:全球化、大品牌、信任升級。
主打全球化
一直以來,全球化是阿里巴巴集團的重要戰略之一。而在食品類目的運營中,這一趨勢也愈發明顯。以葡萄酒為例,在天貓平臺上絕大多數的成交來自于進口品牌,原來的消費者從買300元一瓶的普通酒,轉向購買一兩千元一瓶的葡萄酒。可見,消費者的購買能力在持續上升,而全球化是重要的方向之一。
對食品類目而言,全球化的第一步是引入世界上更多的好品牌。
為了體現自己對這些海外品牌的開放姿態,天貓食品有意降低進口品牌的招商門檻,將原來的定向招商改為開放招商,流程更加精簡,但同時,天貓對于食品安全的把控也會更高。除了進口食品,對國內品牌的商家還將延續原來的招商方式,“我們敞開歡迎各個行業的Top企業,尤其是看重誠信的賣家。”方外強調說。
大批國外品牌的涌入,將為阿里生態的另一個角色——TP運營商帶來新的發展,他們將是國際品牌在中國市場著陸的有力幫手。方外認為未來食品行業會越來越細分,專業程度高的運營商將有著巨大的商機:“我們需要更多食品方面的專業運營商,他們在倉儲、符合食品特性的各類服務中有著一定的能力,海外品牌需要他們的幫助。”
今年雙11預售期間,50噸澳洲牛排被售出,雙11當天進口牛奶一小時成交達5000萬元,超去年雙11單天進口牛奶成交總額。在牛奶、堅果、蜂蜜等品類的售賣上,天貓創造了吉尼斯世界紀錄。
大品牌將成為主力
隨著年齡結構的變遷,消費者對食品安全更加看重,希望通過品牌來獲取品質背書,往往更加趨向選擇大品牌。數據顯示,淘品牌的增速在逐步放緩,而線下的零食集團、老字號的增速則在不斷提升。可見,未來大品牌將會成為天貓食品的主力。
對此,天貓將對重點品牌進行扶持,阿里巴巴集團CEO張勇提出“三通計劃”,即會員通(線上線下的會員積分權益打通)、商品通(天貓特供首發獨家商品)、實物通(線下門店送貨上門、驗證真品、滿天星一瓶一碼等)。通過三通計劃,我們不難發現,天貓不僅要和品牌的電商部合作,更要和品牌集團整體達成合作。
在銷售形式上,這些重點品牌會通過旗艦店、天貓超市、量販三種渠道來銷售,天貓食品將有計劃的引導商家如何通過天貓超市做日銷,大包裝如何做量販,新品首發如何與旗艦店綁定等。此外,天貓食品還將幫助商家搭建好分銷體系,制定分銷計劃,提升分銷渠道的飽和度和有效率。
“瑪氏、可口可樂、星巴克等大品牌涌入天貓,對于這些大品牌來說,他們有線下固有的體系,集團內也有很長的匯報機制,能夠邁出這一步,就是一個里程碑。”方外認為,這些傳統大品牌需要先體驗如何互聯網化,在線上建立自己的陣地,未來與門店的互動,或是充滿想象力的玩法,都會基于天貓。逐漸打通線上的環節之后,未來兩到三年,線下的大品牌、食品巨頭會迎來絕對的爆發期。
而對淘品牌來說,他們是否會因此被大品牌過度擠壓呢?方外認為,淘品牌經過幾年的發展,積累了一流的運營團隊和倉儲配送體系,這就是他們的核心。同時,他們在嘗試脫離淘品牌的形象,例如,百草味會布局進口商品,三只松鼠也請了好萊塢的團隊在打造新的形象等等。
信任與玩法的升級
以上所有的布局,最終都要接受消費者的檢驗。因此,在消費者端,天貓食品也著重做了信任和玩法的升級。消費者的信任是重中之重,這是所有B2B2C商城系統平臺電商都必須重視的!其中包含的不僅是保真,還涵蓋了破損、物流速度等各種體驗不佳的問題,天貓食品嘗試通過掃碼溯源、政府合作、線上線下聯動等方式來解決。例如,未來在天貓買酒,會從最近的門店發貨,三十分鐘就可以送到消費者家中,如此一來,保真和體驗得到提升,這才是信任的內核。
同時,針對消費者越來越多元化的需求,天貓食品也在不斷嘗試新的產品和玩法。
例如,從數據上來看,消費者對短保商品的喜好加強,鎖鮮裝的商品十分受歡迎,2016年,天貓食品會發揮C2B的優勢,讓消費者更方便的買到添加更少、更好吃、更健康的食品。
而食品娛樂化也將大放異彩。此前,天貓食品已經做了試水,通過影視娛樂的元素,賦予食品更多想象力,做了一批腦洞大開主題的月餅,開場不到5分鐘就銷售一空,超出了食物本身帶給消費者的價值。
在即將到來的年貨節上,天貓食品會上線一大批與影視娛樂相關的衍生品,突出了更多年輕化、互動化的元素。“我們不僅僅是賣貨,而是體現綜合實力,給消費者更好的一站式體驗,我們想通過這次年貨節展現的更多的東西。”
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