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        早在2014年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模就以突破1940.7億元，而2015年我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還將達(dá)到7.1億，移動端成為各大電商行業(yè)爭搶瓜分的市場！全新發(fā)布的Himall多店商城系統(tǒng)就以明顯的移動端優(yōu)勢成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，在當(dāng)下移動分發(fā)的時刻，免費(fèi)推廣是否還真的可行？

        2015年10月8日，多店商城系統(tǒng)的代表Himall V2.1新版本正式發(fā)布，其針對移動端開辟的一系列新功能成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)，也再次引發(fā)了行業(yè)對于移動端的關(guān)注和重視。在2015年移動分發(fā)的當(dāng)下，再談免費(fèi)推廣的話題似乎有點(diǎn)艱難。但是“巧婦難為無米之炊”，這里所說的免費(fèi)推廣，某種意義上是指不直接付費(fèi)的推廣，而不是說不使用任何資源進(jìn)行推廣。


        當(dāng)渠道推廣合作方式越來越常規(guī)化時，一般都可以通過很多途徑了解那些免費(fèi)的資源合作方式，例如我們最常見的首發(fā)、活動、禮包、換量，用h5活動，用品牌去置換，用禮品去置換，用微信，微博，知乎，貼吧等等。那么我們究竟如何做免費(fèi)推廣？

產(chǎn)品其實(shí)是自己的“孩子”

　　一個家庭，不管貧窮還是富足，都會用自己的方法把孩子拉扯大。這個態(tài)度在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個很重要的前提，只有這樣，你才會緊張，才會想盡辦法去推廣產(chǎn)品，才會迎難而進(jìn)，不會輕易退縮。

堅(jiān)信自己的“孩子”就是好

　　首發(fā)、專題、申請獎項(xiàng)這些方式基本是只要你手中有產(chǎn)品就可以做的，可以說是純免費(fèi)形式。能否做好，除了產(chǎn)品本身的資質(zhì)外，負(fù)責(zé)的商務(wù)也是重要因素。不找那些不可控因素為理由，作為商務(wù)我們就要“固執(zhí)”地覺得自家的“孩子”就是好。善于挖掘自身產(chǎn)品的亮點(diǎn)，去介紹，去談合作，讓別人慢慢認(rèn)識你的產(chǎn)品，如此反復(fù)堅(jiān)持，看似簡單，實(shí)則需要用心動情。

你自己真的無量可換嗎？

　　常常有人會說，我也知道換量，但是我們家沒有量可以換給別人，也沒有錢可以去買量。咋辦?

　　首先確保自家產(chǎn)品中已經(jīng)開了換量的位置，如果沒有，抓緊內(nèi)部申請去。搞不定?那是你內(nèi)部推動能力問題。記得對老板和產(chǎn)品大神們曉之以理，動之以情。有了基本的資源位在手，不管量大量小，才好正式去談合作。這里我不建議在換量中一開始就有占便宜的心理，因?yàn)檫@樣注定不會長久。正確的心態(tài)應(yīng)該是，即便今天你量少，別人幫你多一點(diǎn)。但是改天，在其他地方，你能幫忙的地方，必定要熱心相助，這是合作的精神，也是為人的精神。

善于開拓自家的資源，為商務(wù)合作所用

        除了一個個實(shí)在的激活量，每家其實(shí)都有很多其他的資源可以挖掘利用，從而進(jìn)行置換。所以不要將眼光局限在激活量上。例如某些超級app可能看重品牌曝光，愿意用激活量來換曝光量(具體如何換，要具體談)，那你可以爭取用自家的開屏、新媒體資源、甚至pr資源去進(jìn)行置換。如果老板或產(chǎn)品說太硬廣，那我們就在廣告內(nèi)容上花心思，選擇一個好的切入點(diǎn)，將兩家產(chǎn)品融合在一起。
　　
　　總而言之，在移動電商迅猛發(fā)展，各大多店商城系統(tǒng)相繼“出市”之時，一個合格的商務(wù)是能夠掌握基本推廣方法，并將合作落實(shí)執(zhí)行。而一個更好的商務(wù)是能夠全方位了解需求、熟悉產(chǎn)品、整合資源，甚至挖掘新資源，也就是在掌握到足夠多的信息和資源的條件下，主動思考，創(chuàng)新方法，促成合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，達(dá)成目標(biāo)。