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　　互聯網+持續發酵，面對O2O這場豪華的饕餮盛宴，各大企業躍躍欲試，說O2O多用戶商城模式是中國互聯網最大的風口，并不為過。

　　1、O2O是什么?

　　在說O2O多用戶商城模式之前，首先我們要明確什么是O2O!

　　所謂O2O即OnlineToOffline，是為用戶提供以互聯網平臺方式為入口的一站式從線上到線下服務閉環體驗的集合。

　　O2O是對原有線下既有的完整體驗的補充和升級，通過互聯網的方式，從線上到線下的具體場景下的服務體驗的集合。

　　2、O2O多用戶商城模式

　　眾所周知，企業建設o2o多用戶商城的目的是在盈利，而目前的O2O電商模式分為兩種。

　　正向O2O：即是消費者在網上付款以后，消費者親自來線下實體店里面獲得產品與服務。如：電影院(格瓦拉、貓影)，餐飲(餓了么、美團外面)。

　　反向O2O：即是消費者通過線下實體店(甚至沒有)體驗以后，商家引導消費者去線上付款并且提供上門服務。如：58到家(很多女生也一定體驗過58免費的上門美甲)，上門洗車等等。

　　3、零售商如何牽手電商打造O2O多用戶商城模式

　　目前，京東旗下的“京東到家”O2O平臺上線已經4個月，借助京東到家的平臺優勢，不少傳統零售商和知名老字號通過搭建自己的O2O多用戶商城網站，實現了線上及線下的業務融合。

　　此外，京東到家不同于以往的京東自營模式，它主要是在消費者和門店之間提供信息服務和供應鏈，承擔了本地商圈互聯網流量整合者的角色。

　　對于入駐該O2O多用戶商城平臺的傳統商超，比如卜峰蓮花、中百、樂天、華冠等，遷移到“京東到家”平臺只是從線下轉到線上，但是消費者購買產品的渠道沒有發生根本的改變，京東提供的是流量、運力、系統優勢，商超提供的是線下門店的庫存和供應鏈的優勢，雙方通過融合，共同為消費者提供更加便捷的購物體驗。

　　正如我們所見，傳統零售、生活服務、醫療、教育等領域均在被O2O滲透，不煩借助功能強大的Himall多用戶商城系統迅速搶占市場，強執行，在O2O大潮中分得一杯羹。