淺析b2b2c電子商務網站建設方案
b2b2c電子商務網站建設是時代發展的必然產物,傳統企業想生存只有兩條路,要么入駐信得過的平臺,要么跟隨淘寶天貓腳步自建電子商務網站。
也許很多人會質疑,天貓也屬于自己建設的電子商務網站嗎?這是肯定的,這是屬于阿里建設的b2b2c電子商務網站,至于為什么要這么做?
這個就要說到一點:b2b2c平臺模式及建設優勢
B2B2C模式中第一個B代表生產商,第二個B代表電子商務平臺,C則代表了終端消費者,與單純的B2B、B2C、C2C模式相比,其最大的特點在于“整合”。為什么B2B2C模式看上去比B2B、B2C、C2C多了一個環節,卻更具優勢呢?
也許這就是所謂的應運而生,順勢而為吧!b2b2c平臺不僅實現商家可以與商家進行交易,還可以借助其強大的平臺特性,讓更多的消費者尋找自己想要的交易目標。
大家都知道李寧、阿芙精油、小米不僅僅在這些天貓京東開了店鋪,但是他們都有自己的電子商務網站,而且成交量遠遠高于天貓店等,這也說明了b2b2c電子商務網站建設好處多多。
當然,在電子商務時代,建設b2b2c電子商務網站成功的比較少,究其根本,主要體現在如下幾個方面:
B2B2C電子商務網站該怎么運營呢?首先要明確這個B2B2C商城主要做什么的,客戶群體是哪些人,年齡層次、社會地位是怎樣的?我用什么可以吸引他們?我的客戶需要的是什么,網站應該怎樣設計才能滿足他們的需求?這些都是在建站以前要想清楚的。
可以說,在巨頭的帶動下,下半年電商巨頭之間的斗爭將愈演愈烈,甚至出現各巨頭間抱團互補的招式,就比如天貓作為開放性的b2b2c商城網站,并不掌握商品,商品定價權,以及服務,在電商競爭中越來越處于被動地位,為了繼續維持較高的增長速度,阿里采取了拿下主流品牌的排他獨家協議的手段,比如此前的優衣庫退出京東事件,蘇寧不讓品牌給京東供貨等。
不過大家有沒有發現,雖然b2b2c電子商務網站建設成功的企業比較少,仍有企業前赴后繼的做這件事,一點是想打造自身的名氣,自身的品牌,而另一點就是電商巨頭管理制度的不規范,每年的入駐費,還有各種商家之間的競爭,還不如選擇Himall多用戶商城系統搭建自己的b2b2c電子商務網站,自營的同時還能收取其他商家入駐費用,自己當家做主。
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