淺析b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)方案
b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，傳統(tǒng)企業(yè)想生存只有兩條路，要么入駐信得過的平臺，要么跟隨淘寶天貓腳步自建電子商務(wù)網(wǎng)站。
也許很多人會質(zhì)疑，天貓也屬于自己建設(shè)的電子商務(wù)網(wǎng)站嗎?這是肯定的，這是屬于阿里建設(shè)的b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，至于為什么要這么做?
這個就要說到一點：b2b2c平臺模式及建設(shè)優(yōu)勢
B2B2C模式中第一個B代表生產(chǎn)商，第二個B代表電子商務(wù)平臺，C則代表了終端消費者，與單純的B2B、B2C、C2C模式相比，其最大的特點在于“整合”。為什么B2B2C模式看上去比B2B、B2C、C2C多了一個環(huán)節(jié)，卻更具優(yōu)勢呢?
也許這就是所謂的應(yīng)運而生，順勢而為吧!b2b2c平臺不僅實現(xiàn)商家可以與商家進行交易，還可以借助其強大的平臺特性，讓更多的消費者尋找自己想要的交易目標。
大家都知道李寧、阿芙精油、小米不僅僅在這些天貓京東開了店鋪，但是他們都有自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，而且成交量遠遠高于天貓店等，這也說明了b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)好處多多。
當(dāng)然，在電子商務(wù)時代，建設(shè)b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站成功的比較少，究其根本，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
B2B2C電子商務(wù)網(wǎng)站該怎么運營呢?首先要明確這個B2B2C商城主要做什么的，客戶群體是哪些人，年齡層次、社會地位是怎樣的?我用什么可以吸引他們?我的客戶需要的是什么，網(wǎng)站應(yīng)該怎樣設(shè)計才能滿足他們的需求?這些都是在建站以前要想清楚的。
可以說，在巨頭的帶動下，下半年電商巨頭之間的斗爭將愈演愈烈，甚至出現(xiàn)各巨頭間抱團互補的招式，就比如天貓作為開放性的b2b2c商城網(wǎng)站，并不掌握商品，商品定價權(quán)，以及服務(wù)，在電商競爭中越來越處于被動地位，為了繼續(xù)維持較高的增長速度，阿里采取了拿下主流品牌的排他獨家協(xié)議的手段，比如此前的優(yōu)衣庫退出京東事件，蘇寧不讓品牌給京東供貨等。
不過大家有沒有發(fā)現(xiàn)，雖然b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)成功的企業(yè)比較少，仍有企業(yè)前赴后繼的做這件事，一點是想打造自身的名氣，自身的品牌，而另一點就是電商巨頭管理制度的不規(guī)范，每年的入駐費，還有各種商家之間的競爭，還不如選擇Himall多用戶商城系統(tǒng)搭建自己的b2b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，自營的同時還能收取其他商家入駐費用，自己當(dāng)家做主。
-
B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細化營銷工具 多用戶分銷，帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式)，幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
免費試用系統(tǒng) -
B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
免費試用系統(tǒng) -
S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化，提高市場集中度 集團管控一體化，有效實現(xiàn)供需匹配 移動應(yīng)用一體化，提高運營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案，賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
免費試用系統(tǒng)
立即掃碼關(guān)注
多用戶商城平臺系統(tǒng)