怎樣做好多用戶商城建設工作
回顧2015年,多用戶商城京東、阿里巴巴先后大手筆投資永輝超市、蘇寧云商引爆了電商行業投資整合的熱點,下半年電商斗爭將會更激烈,那么多用戶商城建設工作該怎么做呢?
不難看出,發展到今天電商領域的斗爭變得越來越簡單粗暴,了解多用戶商城系統是基礎。
所謂多用戶商城系統,也就是我們常說的多用戶網店系統,如Himall多用戶商城系統可用來迅速搭建C2C(類似淘寶網)、B2B(類似阿里巴巴)等電子商務平臺的網站。
而企業自己做多用戶商城系統開發減少了運營成本,進入第三方平臺的門檻是不低的,就拿天貓來舉例,根據行業的不同,一開始的保證金就從幾萬到十幾萬不等的,而且,每年還要繳納高昂的技術服務費,還有相應的天貓扣點。
電子商務發展已經進入了第二浪頭,根據相關報告顯示電子商務發展還有10年左右的增長紅利,中國電子商務零售滲透率平均不到10%,發達國家卻達到24%,基于大背景下許多中小企業/個人創業者都希望利用電子商務紅利改造原有業務,或者建立行業性/區域性電商平臺。
對于大多數創業者或者平臺運營者而言所擁有的資金和資源有限,選擇成熟的多用戶商城系統建立電子商務網站成了最實際的選擇,這樣子可以大幅降低風險和時間成本。
多用戶商城系統可以提供多家商戶入駐,每個商戶之間是相對獨立的。但是就獨立性而言,跟B2C獨立商城系統相比還是比較相似的,但是其在渠道整合、操作便利性和商業模式多元化等方面優勝B2C獨立商城系統。
商家使用多用戶商城網站后,不僅能為眾多網絡購物人群提供高效低成本的物流配送服務,還能在消費者心里建立很好的企業形象,給消費者提供更優質的服務。也因此,各大電商巨頭也針對多用戶商城的發展做了如下建設工作:
1.投資整合巨頭間的優勢互補
京東投資永輝、阿里入股蘇寧的做法,都是巨頭通過投資整合加速優勢互補的做法不僅直接刺激著競爭對手的神經,預計唯巨頭馬首是瞻的中小企業下半年也將加速進入投資并購潮。
2.架構調整強化垂直領域競爭
為了強化在垂直領域的競爭力,越來越多的電商將在人事、組織架構方面進行調整。
3.O2O創新從支付走向跨界
根據行情,O2O市場下半年將呈現兩大趨勢,一方面是電商對傳統零售融合模式升級;另一方面是生活服務市場多元化細分。
4.跨境電商市場成必爭之地
政策利好下,相對于傳統海淘存在的假貨、物流慢等詬病,各大跨境電商現今都打出了“海外直采”與“快速物流”的旗號。
5.電商之間的燒錢圈地戰
“燒錢圈地”已成為電商行業的常見玩法,對于規模企業來說,燒錢的舉動仍將繼續,但對于初創企業來說,如果繼續燒錢的話,今年下半年將成為一批企業的生死存亡時刻。
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系統支持平臺自營+供應商店鋪共存的經營模式(類天貓&京東模式),幫助企業打造生態級商業平臺為目的的電子商務系統。
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