Himall攜傳統行業擁抱“互聯網+”
自李克強總理在今年政府工作報告中首次提出“互聯網+”概念后,一夕間火爆全國。中國電商企業進行第二輪商業升級,各行各業都在以此為標配,構建“互聯網+”的新體系。
與此同時,還處于轉型中的傳統企業卻更加焦慮了,隨著互聯網逐步向傳統行業滲入,對于新冒出的“互聯網+”完全沒有思路。國內知名電商軟件服務提供商的Hishop創始人表示:對傳統企業而言,正是企業和用戶重構消費關系的大好時機。“互聯網+”行動計劃幫助企業破除消費者、銷售終端、供應鏈的關系,幫助傳統行業提高效率、品質、營銷能力,來帶動企業進入下個發展期。據預測,2016年中國電商交易額將增5.8萬億元。
在市場環境復雜多變的情況下,營銷模式一直是傳統企業轉型難點,而Hishop作為國內頂級系統服務和技術提供商通過以客戶為主導,打造企業型“互聯網+”的Himall多用戶商城系統,促使企業在行業營銷通過走線上線下共同推進,利用互聯網和移動互聯網,整合多方資源,形成互聯網化營銷模式,使企業更有利于企業開拓更廣闊市場。
利用移動互聯網構建新社群式營銷
現在的互聯網是移動互聯網市場,據統計2014年移動端電子商務市場規模近10000億。通過聚焦微博、微信等社會化渠道,采用消費者認知度高的熱點進行借勢,將原來在PC端上的8小時無縫連接到了每天的24小時。這種連接它是無界的,可以讓你的客戶在全球任何角落。
而Himall多用戶商城系統,極大的考慮消費者的接觸點,在消費者手機上建立了移動商城,讓企業自己變成開放的商城平臺,讓自身的行業產品有轉化為消費者內容的途徑,讓品牌以用戶為中心的運營也讓品牌商能夠脫離淘寶、天貓等第三方平臺的挾制當中。這種高效且低成本的連接機會,它降低了傳統商業社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。
大數據助推價值鏈創變
在企業轉型互聯網+的道路上,如何持續依靠技術驅動進行創新性發展?大數據如何助力企業的精細化運營?比如:門店對于線上實體店推廣積極性掌控、入駐店鋪整體推廣、線上線下品牌商利益矛盾都離不開大數據的支持。
要想解決這些問題,需要依靠強大的數據分析能力的系統,Himall多用戶商城系統,通過整合線上線下會員體系、訂單流水、物流,建立了完整的管理,輕松跟蹤會員的狀態,讓企業在業務拓展、品牌推廣、客戶管理操控自如。
總的來講,傳統行業要想進入“互聯網+”時代獲取新藍圖,需要改的就是思維,要敢去做,第一次失敗無所謂,成功需要不斷改進。只有在被別人顛覆前先自我轉型,才能開拓新的發展局面。
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