借“互聯網+”轉型乃至產業升級是傳統企業刻不容緩的變革，茶行業亦是如此。茶雖是傳統消費品，但消費者的消費習慣發生了巨變，行業的營銷模式也正在發生顛覆改變。就目前緊迫的形勢而言，電商途徑是茶企拓展消費市場的不二選擇。茶作為中國的傳統產業，自開始觸網開始都在逐年上漲，但是相比整個茶行業的千億規模，茶企電商顯然還缺爆發式增長。

　　對中國的茶企而言，這顯然意味著行業機遇。電商已是茶企必走之路，但如何走，以何種方式走，顯得尤為重要。在HiShop市場負責看來，茶企電商之路初期，線上線下打造不同的產品線，選擇用戶規模大、平臺更成熟、運營更穩定、成本更可控的第三方平臺來觸電是首選;而在中長期則要善于利用自身的開發特長，需開展自己的企業電商品牌化戰略。目前，作為湖南省茶葉行業全產業鏈標桿企業—湘豐集團，已經率先開始了自己強勢的線上品牌戰略，或許他們的電商模式能給到茶企不少的思考。

　　茶企觸電并不簡單的線上線下市場的更迭，電商全渠道覆蓋的能力是打造電商品牌化。在中國可查的茶企大大小小就有數萬家之多，而品牌打造卻是茶企發展的瓶頸，沒有強勢品牌的缺點幾乎讓茶品類垂直電商的成長機會為0。亦正式意識到品牌化的重要性，湘豐集團在線上布局上便是以階段性來進階，采取多平臺并進的電商模式。除了和天貓、京東、一號店等大型電商平臺達成合作取線上流量外，還與國內領先的電子商務軟件及服務提供商HiShop海商形成戰略合作，建立自有旗艦商城。

　　很顯然，和HiShop的聯姻，湘豐集團擁有自己的官方旗艦店，無論是初期的線上品牌化標識加強，還是避開對第三方平臺的過度依賴，都是湘豐深化電商渠道的必要之路。據了解，雙方此次的合作，HiShop提供的移動云商城全渠道B2C解決方案，除了滿足在品牌化建設外，還涉及到移動化及全渠道的拓展。隨著茶購買者開始呈年輕化，提供可信、品質化的產品外，跟上潛在用戶的消費體驗，滿足他們隨時隨地購物習慣，亦是需要必行之路。

　　隨著“互聯網+”的全面深化，諸多茶企正在積極擁抱互聯網。然后茶企電商化并非渠道革命，茶行業始終存在的困擾是缺乏知名的茶葉品牌。因此在拓展渠道的同時，不忘品牌化更是初衷。