隨著電商時代的到來，外貿企業(yè)需要更加注重市場變化和趨勢，以及及時應對和調整策略。以下是一些外貿企業(yè)應對市場變化的方法：

開拓新市場：外貿企業(yè)應該關注新興市場，開拓新的銷售渠道，例如跨境電商平臺、社交媒體等。同時，也要注重本地化，了解當?shù)匚幕褪袌鲂枨螅员愀玫剡m應當?shù)厥袌觥?/p>

多渠道銷售：外貿企業(yè)應該通過多種渠道銷售產品，例如B2B平臺、B2C平臺、跨境電商平臺等。這樣可以降低對某個渠道的依賴，增加銷售渠道，提高市場覆蓋面。

品牌建設：品牌是外貿企業(yè)在市場上的核心競爭力，因此要注重品牌建設和推廣，提高品牌影響力和知名度。可以通過社交媒體、內容營銷、廣告投放等方式進行品牌推廣。

優(yōu)化供應鏈：優(yōu)化供應鏈可以提高產品的質量和競爭力，降低成本和運營風險。外貿企業(yè)可以通過與供應商的合作、物流配送的優(yōu)化、質量管理的提升等方式優(yōu)化供應鏈。

數(shù)據(jù)分析：外貿企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析了解市場需求、產品銷售情況、客戶反饋等信息，以便更好地調整策略和決策。

企業(yè)做跨境電商普遍存在以下痛點：
 
清關效率低下
無備案商品， 海關需人工核查;訂單信息不同步，海關無法提前計算關稅
關稅計算復雜
進口業(yè)務的綜合稅、行郵稅以及關稅、增值稅等各種稅費計算復雜
跨境業(yè)務管理難
海外直郵、保稅進口兩種業(yè)務模式并行，導致企業(yè)跨境系統(tǒng)選型難、管理難
發(fā)展渠道吃力
資金回籠慢，賬期臃腫;分銷商整合難度大，銷售額增長越來越乏力