目前大家對新零售都是在落地實施的階段上，大家不再辯證是新零售還是智慧零售。更多的是去實踐。比如了盒馬鮮生、比如蘇寧小店等等有很多企業已經在新零售的道路上勇敢前行了。而最近聽說華為要助力智慧零售了。現在零售行業真的熱鬧非凡啊!

　　有人說華為不適合做智慧零售，也有人適合，眾說紛紜。那么華為現在發展智慧零售都有哪些優勢呢?我們一起來看看一看吧!

　　1、華為自身是企業向C端業務轉型的優秀案例。

　　大家都知道華為以b端業務起家，從產品走向了全球市場。再從運營商走到了終端消費者，在這期間對零售行業肯定是有一定的了解，并積累了大量的經驗。華為b端基因與b端20多年的磨合，肯對很了解各類型的企業，所以了解c端肯定也不在話下。

　　2、華為擁有領先的信息化技術能力。

　　在對B端的業務方面，華為不僅僅是廣為人知的CT的供應商(傳統運營商的供應商)，同樣也是IT的提供商，可以為企業提供ICT結合、軟硬件結合、邊緣協同的整體解決方案，具備非常明確的技術優勢。該負責人表示，在技術的支撐下，華為在企業災備、企業信息孤島的打通和整體的數字化轉型等方面均取得了很不錯的成績。

　　3、華為方案不破壞零售企業現有生態。

　　華為的智慧零售解決方案立足于企業現有的體系架構和分銷渠道，不會去破壞企業現有的生態，而是在它現有生態中進行升級和改造，保證了改造的“兼容性”。

　　在零售數字化改造的過程中，不同風格和規模的零售企業對數字化改造的內容要求各異。有些需要大而全的整套解決方案，有些則需要零散的解決特定痛點的功能組件。華為的智慧門店系統在技術上做成了微服務化的架構，對應華為智慧門店的不同分級以提供不同程度的能力輸出。例如一些體驗店可能只需要數據采集，而大型店則可能還需要數字化運營。此外，華為云可以根據客戶的需求進行選配，提供了靈活的解決方案。事實上，目前大中型零售企業基本上定制化要求是比較高的，但所謂的定制化并不一定需要大量的代碼改造。在華為云的智慧零售解決方案中，大客戶的定制化是先選配，選配完之后再去和企業現有的系統做集成。而對于中小型的門店，華為云可以直接用標準化的方案向下推行，做到同時兼顧不同規模的零售門店。

　　新事物需要成長，同樣的一個企業也是如此，華為的這一次嘗試相信在未來個證明給我們看。華為的云智慧零售優勢就擺在那里，它還是很讓人值得期待的!