今年的互聯(lián)網(wǎng)和零售行業(yè)最火的想必就是兩者的混合體——新零售了。直至今日“新零售”已一躍成為相關(guān)行業(yè)從業(yè)者最為炙手可熱的商業(yè)概念。眾多創(chuàng)業(yè)者都瞄準(zhǔn)了這塊亟待被探索的“新”大陸。陸續(xù)掛牌“新零售”。O2O、P2P、B2C、B2B，新零售，新+零售，兩者并不是簡(jiǎn)單的相加關(guān)系。單獨(dú)的零售行業(yè)早已成熟直至走下坡路，保持線下零售商業(yè)模式的前提下，重點(diǎn)的內(nèi)容在于“新”。“新”絕不僅僅是操作手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)支付方式進(jìn)行消費(fèi)，更不要說(shuō)是指著自動(dòng)柜員機(jī)強(qiáng)說(shuō)是“新零售”了。

　　另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的電商市場(chǎng)日趨飽和并開(kāi)始遭遇用戶以及流量增長(zhǎng)雙方面的瓶頸是毋庸置疑的。無(wú)論是否由馬云提出，新零售的提出已成為歷史必然。

　　就目前的新零售整體行業(yè)來(lái)看，最為簡(jiǎn)明扼要的概括就是：線上+?+線下。那到底如何將線上、線下通過(guò)某種媒介有效的結(jié)合，而不是簡(jiǎn)單的相加呢?

　　涉及了物流、零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域的新零售概念，勢(shì)必掀起一場(chǎng)圍繞新零售的連鎖科技商業(yè)模式翻新。新資源、新技術(shù)、新金融、新制造的改變正在眼前發(fā)生。

　　首先簡(jiǎn)單列舉下零售和電商行業(yè)的問(wèn)題所在：

　　傳統(tǒng)零售

　　地租高居不下;倉(cāng)儲(chǔ)投入太高;由前兩問(wèn)題導(dǎo)致商品費(fèi)用價(jià)位普遍偏高;商品到達(dá)消費(fèi)者中間渠道太長(zhǎng)，層層加盟，商品單價(jià)高上加高;空間局限，可展示商品數(shù)量遭到束縛。

　　傳統(tǒng)的電商

　　無(wú)實(shí)物購(gòu)買，因此引發(fā)的質(zhì)量、退貨率問(wèn)題以及購(gòu)買體驗(yàn)差無(wú)法解決;品牌設(shè)立推廣較難，現(xiàn)在的電商環(huán)境，品牌推廣都是依托“燒錢(qián)”，小品牌無(wú)以為繼;物流短板

　　新零售并不是要事事不一樣，作為一個(gè)全新的模式概念最重要的就是更高的盈利以及更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　這也是紅人裝一直秉持的經(jīng)營(yíng)理念：不斷創(chuàng)造并探索更適合當(dāng)下的購(gòu)買體驗(yàn)。

　　紅人裝新零售，怎么“新?

　　1.線下體驗(yàn)試穿　　消費(fèi)者線下實(shí)體門(mén)店直接體驗(yàn)試穿，根源上杜絕無(wú)實(shí)物引發(fā)的退貨問(wèn)題，提升購(gòu)買體驗(yàn)。

　　2.雙重消費(fèi)商業(yè)模式　　掃碼下單——店鋪樣品只做展示、試穿用途，確認(rèn)購(gòu)買意向后直接掃碼下單;掃碼帶走——店鋪樣品試穿后，確認(rèn)購(gòu)買意向直接付費(fèi)帶走。

　　3.體驗(yàn)館的風(fēng)格自拍區(qū)