Heilan Home要做中國的“無印良品”，底氣究竟在哪?近兩年，中國市場線下消費最火的新業(yè)態(tài)莫過于生活家居雜貨。網(wǎng)易嚴(yán)選跟亞朵酒店、萬科合作，將自己的家居產(chǎn)品搬到了線下做體驗。阿里也在杭州開出了首家家居體驗館。

　　受到ZARA HOME的啟發(fā)，海瀾之家也推出生活方式類家居品牌Heilan Home(海瀾優(yōu)選生活館)，試圖改變自己“男人的衣柜”這個單一角色。

　　對生活場景類需要越來越高的消費者，可能很難抗拒Heilan Home。

　　在實體店設(shè)計上，Heilan Home的空間布置簡潔大方，陳列以生活場景作為靈感，實現(xiàn)浸入式的家居購買體驗，致力于打造有氣候、有氣味、有情緒的體驗式購買空間。

　　乍一看，就像是中國版的無印良品。雖然兩者的風(fēng)格很相似，但是產(chǎn)品費用卻迥然不同。畢竟，海瀾優(yōu)選生活館產(chǎn)品的定價只有無印良品費用的三分之二。

　　此外，Heilan Home的定位是一站式家居產(chǎn)品集合店。Heilan Home的誕生，正是為了滿足城市消費者對生活消費品日益提高的美學(xué)需要。生活館內(nèi)售賣的商品種類遍及服裝、生活雜貨以及時尚家居領(lǐng)域，涉及品類近2000種，產(chǎn)品包含辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品等商品系列。

　　在消費升級的大背景下，消費不再只是滿足普羅大眾的基本生活需要，更多時候是為了“獎勵自己”、“取悅自己”和“標(biāo)榜自己”。

　　尤其是國內(nèi)新中產(chǎn)的崛起，他們的消費需要正在經(jīng)歷從“我需要某件商品”到“我想要某件商品”的過程。因此，選擇具有設(shè)計特色的商品，更能反映這個群體的個性以及對生活的態(tài)度。

　　相比起電視、冰箱等大宗物品，家居雜貨類商品，更容易跳出標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和制作的條條框框，做出額外的設(shè)計感。而消費者對這類型商品作出購買決定顯然更容易。家居雜貨，正成為消費風(fēng)口。顯然，海瀾之家跨界開家居生活館，就是順應(yīng)市場的發(fā)展趨向。

　　此外，隨著人們對生活場景類消費的需要越來越高，對于以服飾見長的海瀾之家而言，跨界做家居生活產(chǎn)品或許另有一層深意。

　　據(jù)相關(guān)方調(diào)查顯示，消費者對一個品牌至少要接觸或者消費5到7次才會有印象。因此，海瀾之家涉足家居業(yè)，不僅是對原有品類的延展和補充，擴(kuò)大了品牌的附加值，還可以通過特定設(shè)計的家居用品，在無形中傳遞一種生活理念與追求，俘獲受眾的心。

　　與此同時，整體家居行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢的同時，由于進(jìn)入門檻較低，市場前景廣闊，消費潛力巨大，行業(yè)內(nèi)競爭者也在不斷增多，導(dǎo)致競爭越來越加劇。玩家眾多還使得產(chǎn)品良莠不齊，從而造兩極分化。再加上，一些國外家具品牌也瞄準(zhǔn)了巨大的中國市場，正在以用自己的方式，迅速地?fù)屨紘鴥?nèi)家居市場。

　　雖然海瀾之家的市值規(guī)模、業(yè)界的口碑、管理經(jīng)驗以及雄厚的資金實力給觀望階段的供應(yīng)商們吃下定心丸，但未來在家居行業(yè)的發(fā)展也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存…