日播服飾算是服裝行業(yè)比較早涉足新零售的前置倉模式，他未來的發(fā)展趨勢又是什么樣子呢？

        日播服飾于2016年開始從源頭調(diào)整訂貨模式，把訂單量減半。一半仍按照傳統(tǒng)訂貨模式生產(chǎn)，一半用來做柔性化生產(chǎn)，即服務(wù)門店的碎片化訂單需求，根據(jù)門店獲得的最新顧客需求，進(jìn)行快速響應(yīng)，在一周內(nèi)完成研發(fā)、采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售等全部環(huán)節(jié)。這對供應(yīng)鏈的柔性化能力提出了極高的要求，研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流，整個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行分割化。

        倉儲(chǔ)是企業(yè)物資流通供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代物流的核心環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)的發(fā)展經(jīng)歷了人工和機(jī)械化倉儲(chǔ)、自動(dòng)化倉儲(chǔ)、智能化倉儲(chǔ)三個(gè)發(fā)展階段。現(xiàn)代物流最明顯的特征就是智能化和網(wǎng)絡(luò)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國已建立的立體倉庫有300座左右，其中全自動(dòng)的立體倉庫有50多座，其中高度在12米以上的大型立體倉庫有8座，這些自動(dòng)化的倉庫主要集中在煙草、醫(yī)藥保健品、食品、通訊和信息、家具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)。

 

        在此基礎(chǔ)之上我國對倉庫的研究也向著智能化的方向發(fā)展，但是目前我國還處于自動(dòng)化倉儲(chǔ)的推廣和應(yīng)用階段。很多企業(yè)對建立智能化倉儲(chǔ)還處于懵懂階段。而智能化倉儲(chǔ)在日播已經(jīng)得到了較好的應(yīng)用。

        日播的一倉發(fā)全國的發(fā)貨模式，相輔助的離不開高效率的庫內(nèi)運(yùn)作。當(dāng)很多鞋服企業(yè)都還在應(yīng)用傳統(tǒng)的國產(chǎn)倉儲(chǔ)設(shè)備時(shí)，日播已經(jīng)從2017年底開始了一系列在設(shè)備與系統(tǒng)上的智能化改造。據(jù)張迎新介紹“日播現(xiàn)在使用的幾乎都是進(jìn)口設(shè)備，包括自動(dòng)化分揀機(jī)，提升機(jī)，自動(dòng)稱重機(jī)，自動(dòng)打標(biāo)機(jī)等,完全由機(jī)器進(jìn)行分揀、掃描、復(fù)合等各個(gè)步驟，極大提升了庫內(nèi)效率，可比同行節(jié)省約30%的人力成本。其他企業(yè)的面輔料倉，電商倉，線下倉的人力需求加起來最起碼在90人左右，而日播只需60人左右。”

        雖然從時(shí)間來看日播在自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用方面不占先發(fā)優(yōu)勢，但從應(yīng)用情況來看，日播是是當(dāng)之無愧的行業(yè)標(biāo)桿。在很多服裝企業(yè)中，自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用還僅限逆向退貨的庫內(nèi)運(yùn)作，而日播已經(jīng)可以將其應(yīng)用于發(fā)貨到門店，并把異常差異率降到最低。據(jù)劉新發(fā)介紹，幾乎可以做到100%的準(zhǔn)確率。同時(shí)，劉新發(fā)也提出建議，上自動(dòng)化設(shè)備不能操之過急，關(guān)鍵還是要找到適合自己業(yè)務(wù)的設(shè)備。目前日播對系統(tǒng)也進(jìn)行了二次升級，但劉新發(fā)表示，某些環(huán)節(jié)仍在改造中，以更好的適應(yīng)日播的需求。

        一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，不管是慢時(shí)尚還是快時(shí)尚，都只是某一階段企業(yè)可能需要去適應(yīng)的趨勢，而一成不變的，是企業(yè)需要去不斷加持的成長力。