對于新一代年輕人，琳瑯滿目已經不是形容一個賣場最有吸引力的詞匯。從趨勢上來看，零售業會隨著消費升級越來越強調品類精選。

　　近日生鮮電商每日優鮮宣布完成新一輪4.5億美元融資。本輪融資由高盛Goldman Sachs Investment Partners(GSIP)、騰訊、時代資本、Davis Selected Advisers領投，保利資本參與戰略投資，Glade Brook Capital、華興新經濟基金參與聯合投資，老股東Tiger Global、Sofina持續跟投，華興資本擔任本輪融資獨家財務顧問。

　　每日優鮮本輪融資領投方之一、時代資本合伙人張自權接受了騰訊《一線》專訪，時代資本曾參與每日優鮮C+輪聯合投資并在后來持續加倉。

　　張自權判斷，中國電商行業發展已經進入第二代階段。相比于第一代電商如阿里、京東，第二代電商對物流運營、配送效率的要求更高，因此建倉模式無法按照大倉模式來搭建。每日優鮮在前置倉領域的優勢，是第二代電商行業中的亮點所在。

　　四年前，當每日優鮮創始人、CEO徐正和聯合創始人曾斌離開聯想佳沃集團決定聯合創辦這家公司，并希望通過前置倉的模式解決物流配送問題時，沒人能百分之百保證這條路能走通。

　　為了解決配送問題，每日優鮮建立了“城市分選中心+社區前置倉”的二級倉儲體系，在華北、華東、華南等地區建立城市分選中心，并根據訂單密度在商圈和社區建立前置倉，覆蓋周邊半徑三公里，采取“冷源+時間冷鏈”的配送方式，保證商品品質和會員1小時的到貨速度。

　　早期接觸每日優鮮時，張自權坦言也曾對該模式存有疑慮。直至2017年初，在時代資本完成對每日優鮮的C+輪投資后，張自權堅定不移地相信每日優鮮的前置倉模式是能夠跑通的。

　　“原因在于，當時每日優鮮的服務主要集中在北京，而現在每日優鮮的輻射范圍已從華北地區覆蓋到華東地區，華南地區的一些城市也在探索中。如果說去年我們驗證每日優鮮是能夠在一個區域跑通，那么這輪融資我們驗證了它的模式在全國范圍內都可跑通，且規模效應開始體現出來。”張自權對騰訊《一線》表示。

　　數據顯示，每日優鮮前置倉網點數量超過1000個，本次融資后它將全力推進“百城萬倉億戶”計劃，覆蓋100個城市，拓展10000個前置倉，為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時送達服務。

　　經過4年時間發展，在完成前置倉的規模化覆蓋后，每日優鮮也在尋找新的機會。他們將目光鎖定在自有品牌上。

　　張自權對騰訊《一線》表示，每日優鮮還有更大的想象空間。“以美團點評為例，它提供基礎設施，以第三方產品供應為基礎做平臺，我一直認為美團點評是下一代的阿里，每日優鮮是下一代的京東。”張自權口中的“更大想象空間”在于，從供應鏈層面來看，每日優鮮有機會對B端供應鏈實現進一步賦能，比如指導供應鏈生產，打造每日優鮮自有品牌。

　　每日優鮮方面也提到，此輪融資后將強化自有品牌的擴張。他們預計，會將自有品牌商品占比提升至50%。
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