2018年7月30日，最新消息，無人貨架新零售果小美又開始新的業(yè)務寶貝倉。近日，無人貨架頭部企業(yè)之一果小美上線了“寶貝倉”業(yè)務，整體模式接近微商，而跟原來無人貨架主營業(yè)務關(guān)聯(lián)不大。果小美相關(guān)負責人表示，目前貨架還在運營，但已經(jīng)全力做線上業(yè)務。果小美此次上線的“寶貝倉”業(yè)務，主要招募有代購經(jīng)驗的“寶媽買手”，為品牌方提供擠壓庫存的整體解決方案，為職業(yè)買手提供服裝、護膚美妝等品類的品牌正品低價存貨。

　　已經(jīng)在無人貨架領(lǐng)域殺進頭部玩家的果小美收到了C+輪的融資，具體金額沒有透露。投資方向為基于辦公室應用場景延伸到線上社交拼團等全應用場景的新零售升級版業(yè)務。

　　果小美的業(yè)務布局已經(jīng)從一片血海的無人貨架轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的電商。然而這種自我造血是否能成功還是個疑問，首先，微商的大浪潮已經(jīng)過去，再則服裝，美容美妝行業(yè)跨境電商網(wǎng)易考拉，社交電商小紅書，專門做正品特賣的唯品會等競爭對手眾多。

 

　　“寶貝倉”設(shè)置并無創(chuàng)新亮點，想要在一片紅海中通過低價打開業(yè)務并不容易。此外，品牌正品爆款大多處于熱銷缺貨狀態(tài)，存貨品質(zhì)難以得到保證，如果品類不夠齊全也難以形成很好的長尾效應。另外品牌正品加低價，一旦供應渠道難以保證，極容易假貨泛濫，這相當于自毀聲譽。

　　無人貨架的運營模式是在電影、商場、公司等人流量聚集的公共場所，提供相應的商品服務。早期確實較為火爆，但也面臨著虧損、貨架損壞乃至物品盜竊的風險。加上貨架能夠展示的商品畢竟有限，當企業(yè)積累了一定的原始用戶，必然要謀求新的渠道，以實現(xiàn)流量的變現(xiàn)。選擇線上的，不僅是果小美。猩便利除了仍在辦公室線下零售飲料以外，在線上也開展了出售電子煙之類的商品延伸。小e微店也在與地方果農(nóng)合作，實現(xiàn)線上銷售。其實，果小美在線上經(jīng)營的時間上還算是起步較晚的。