新零售創業都應該注意哪些東西呢，做新零售之前你都應該想明白這些問題。馬云說，未來將沒有電子商務，線上線下與物流將完美集合，一切都是“新零售”。劉強東說，“無界零售”不僅是線上+線下，而是將零售本身融入人們生活的每一個角落。

　　被大佬們如此看好的新零售創業，需要注意哪些問題?

　　從多到少

　　舉個例子，喬布斯時代，蘋果手機一年只發布一款手機，而且幾乎每款手機都能實現時代的顛覆。現在的蘋果一年要發布好幾款手機，卻再也沒了當年的行業靈性，即便依然是行業領頭羊。

　　“多”通常并不適用于創業，更不適用于“新零售創業”。少、快、好，是新零售創業過程中能讓創業者快速站穩腳跟的基本方法，用少而極致的體驗，為用戶帶去更優質的服務，服裝品牌商Zara、優衣庫走得都是這個路子。

　　極致體驗

　　從多到少之后為的不是單純的“少”，而是能有更多的精力與成本為用戶帶去更極致的服務體驗。實際上，除了極少的技術類企業，幾乎所有的創業、企業都離不開新零售模式。

　　海爾、格力代表著舊零售時代，這些舊零售企業房租成本高、流量規模小，而且嚴重依賴線下流量、供應鏈僵硬，最重要的是，獲客成本很高，對于創業者來說入局門檻較高。新零售時代，消費者與產品、場景可以實現高度融合，新與舊的融合讓創業可以為用戶帶去更極致的服務。