Hi新零售消息，無人貨架企業大多宣稱，無人貨架省去了實體店中最為昂貴的人工和租用場地的費用。但事實上，無人貨架的成本并沒有想象中低。無人貨架的盈利模式，無人貨架商業模式怎么樣?

　　由于目前無人貨架市場的競爭主要是點位競爭，主要成本也是無人貨架鋪到點位的初始成本，這主要包括商務成本、貨架設備成本、首次商品鋪貨成本等，雖然估算方法各異，但一個點位的成本至少在4000到5000元。按照猩便利目前鋪設3萬個點位計算，至少需要1.5億左右，因此，僅投放無人貨架本身對于企業就是一筆巨額支出。而投放無人貨架及后續運營均需要大量人力，因此無人貨架企業的人力成本同樣高企。

　　無人貨架商業模式中最危險的還是居高不下的貨損、盤虧。知名投資人朱嘯虎曾在談到無人貨架時表示不看好，其理由是無人貨架銷售額不高貨損率卻很高。“像很多街邊便利店為什么能賺錢?一個是因為偷稅漏稅，第二是因為賣假煙，作為無人貨柜模式是不可能偷稅漏稅的，也賣不了煙，更賣不了假煙，所以我覺得這種模式很難賺錢。”朱嘯虎如此說到。

　　在無人看守狀態下，貨損和盤虧是目前很嚴重的行業問題。了解猩便利內情的人士稱，目前猩便利市場費用已占到其銷售收入的80%，除了激進的市場推廣策略使得成本上升外，貨損和盤虧被計入市場費用是很重要的原因。而猩便利這么做，是為了融資時數據好看還是什么原因呢?

　　當無人貨架的玩家們意識到，無人貨架靠鋪點競爭的模式難以生存時，很多無人貨架企業開始嘗試差異化，比如推出冷柜、熱柜、鮮食，不過，這對供應鏈的要求也會提高，運營成本相應升高。 猩便利最初僅有貨架，從9月開始，陸續投放具有保鮮功能的冷柜。猩便利此前的冷柜熱柜合作商為某知名電器企業，但就在近幾日，猩便利又對外宣布與星星集團達成戰略合作，定制近百萬臺定制冷柜。這批定制冷柜單臺市場售價2000元左右，假設猩便利采購成本在1000多元，那么猩便利僅購買這批冷柜就需在2018年支付十多億元。（新零售商業模式案例）

　　因此，盡管猩便利很短時間內就融到近5億，但考慮到快速擴張無人貨架點位等于燒錢，再加上猩便利在實體便利店布點、采購設備上的大手筆投入，融資速度顯然趕不上燒錢速度。

　　消息人士稱，猩便利在11月1日宣布獲得A1輪3.8億后，仍急于繼續融資，但這兩個月遲遲未能取得進展。如果再不能獲得融資，其奔馳的腳步是否會放慢呢?