Hi新零售消息，我們都知道阿里和京東兩大電商巨頭在實體零售行業(yè)中的參與深度力度日益加深，新零售在平臺、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、服務(wù)機制等方方面面都能被烙上了兩大巨頭的印跡。在它們的推波助瀾下，投入新零售戰(zhàn)局的公司有很多，應(yīng)市場行業(yè)發(fā)展，萬店易購秉承“讓天下小店沒有難做的生意”，拉開布局新零售領(lǐng)域的序幕，猩靈獸橫空出世!那么猩靈獸新零售門店怎么樣？猩靈獸模式格局是怎樣？

　　一、猩靈獸新零售門店怎么樣?

　　2014年12月萬店易購?fù)顿Y管理有限公司成立至今，以平臺搭建為核心，以電商平臺服務(wù)為基礎(chǔ)，以廣大經(jīng)銷商、廠商為依托，為遍布全中國的小微零售企業(yè)提供商品服務(wù)。帶動傳統(tǒng)小商品交易服務(wù)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商觸電經(jīng)營，打造全國性電子商務(wù)一站式服務(wù)平臺，使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)商品交易經(jīng)濟建設(shè)提供有力支撐。

　　據(jù)了解，萬店易購為全國15萬家小賣部服務(wù)，線上入駐近1000家區(qū)域渠道經(jīng)銷商，線上交易額年GMV33億，全國拓展44個一、二線城市，有14個省份物流中心，覆蓋一二線省會約1500萬消費者，實現(xiàn)了經(jīng)銷商與小賣部的無縫對接，引領(lǐng)560萬小賣部進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。

　　二、猩靈獸模式格局是怎樣?

　　1、牌孵化解決方案

　　憑借萬店易購多年B2B平臺和傳統(tǒng)渠道積累，借助先進的大數(shù)據(jù)和智能科技，猩靈獸欲打造成為融合線上線下，可規(guī)?；瘡?fù)制的終端門店。猩靈獸門店利用互聯(lián)網(wǎng)思維全方位重構(gòu)傳統(tǒng)零售的人、場、貨，通過大數(shù)據(jù)精準營銷來增強購物體驗，同時推出創(chuàng)新服務(wù)，是一個便民綜合服務(wù)站。猩靈獸團隊核心成員擁有數(shù)十年零售供應(yīng)鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗。

　　2、應(yīng)鏈+營銷+大數(shù)據(jù)

　　傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈局限于采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費者、銷售渠道的協(xié)同不足，猩靈獸的智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，集成消費者感知、智能協(xié)同、精準服務(wù)等要素，使各個系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致地行動。

　　3、“八爪魚”模式

　　通過“八爪魚”模式打通猩靈獸品牌，猩靈獸便利店，金融服務(wù)，第三方平臺，營銷平臺，技術(shù)平臺，大數(shù)據(jù)，智能終端，供應(yīng)鏈，形成閉環(huán)向消費者提供跨渠道、無縫化體驗。

　　4、門店規(guī)劃

　　受益于人口回流與消費水平提升，二三四線城市的消費力與市場規(guī)模正快速崛起。猩靈獸計劃在3年內(nèi)拓展40個城市，賦能1000家以上傳統(tǒng)小店。由此變革整個零售產(chǎn)業(yè)鏈，達到降低成本、提高效率、提升體驗的目標。

　　猩靈獸憑借強大的技術(shù)研發(fā)能力、創(chuàng)新的互動體驗、獨創(chuàng)的商業(yè)模式，打造了一個與消費者多頻次、近距離接觸的互動體驗全新實體店。通過獨有的“八爪魚”模式，讓消費者在獲得優(yōu)惠的同時，讓更多零售店主受益，提高了品牌知名度和商品的銷量，與此同時，也為那些擁有夢想的人們提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)商機，幫助他們建立新零售門店，開拓廣袤的消費市場。相信未來每一個人都將借助猩靈獸綻放多彩的生活!

　　首批猩靈獸門店將于2018年2月正式開業(yè)，屆時猩靈獸新聞發(fā)布會、招商大會將隆重召開。