隨著今年疫情的影響，大多數(shù)國家都受到了波及，受到了國際跨境物流服務(wù)調(diào)整策略，寵兒影響了跨境商家運(yùn)營發(fā)展，對(duì)于航班減少，跨境電商的物流成本也將變高，同時(shí)一些國家也影響了發(fā)貨正常情況等原因，讓跨境電商苦不堪言，那么對(duì)于跨境電商商城系統(tǒng)該如何應(yīng)對(duì)政策調(diào)整呢?下面就由小編為大家分析。

　　跨境電商商城系統(tǒng)該如何應(yīng)對(duì)政策調(diào)整?

　　1、申請(qǐng)國外賬號(hào)

　　商家申請(qǐng)一個(gè)亞馬遜賬號(hào)，將自己的商品上傳到自己的亞馬遜店鋪，然后買家購買，但這種模式隨著商家越來越多，市場(chǎng)增長緩慢，商家之間的競(jìng)爭加劇，利潤下降。同時(shí)也給商家體供了高昂的稅收服務(wù)，讓商家沒有多大的利益空間和發(fā)展趨勢(shì)，減少商家的引流拉新活力。

　　2、獨(dú)立站模式

　　商家脫離亞馬遜自己開小店，繞過平臺(tái)，直接對(duì)標(biāo)買家，沒有中間商賺差價(jià)，自力更生看起來很美好。開店可以給消費(fèi)者享受到物美價(jià)廉的海外產(chǎn)品，同時(shí)也減少了商家之間的惡性競(jìng)爭。還可以通過獨(dú)立站給予商家更多的體驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)，提高商家的額外運(yùn)營渠道。

　　3、發(fā)展運(yùn)營渠道

　　跨境電商初創(chuàng)期，大部分都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或傳統(tǒng)供應(yīng)鏈B2B轉(zhuǎn)B2C，所以對(duì)銷售渠道的拓展及管理至關(guān)重要，核心還是圍繞制定利益分成制度，通過利益規(guī)則，去搭建線上銷售渠道、線下合作店，形成全渠道閉環(huán)融合，打通商品、會(huì)員、庫存、交易、訂單、服務(wù)、配送等環(huán)節(jié)。

　　4、構(gòu)架新模式

　　身為跨境電商的企業(yè)，可以構(gòu)建一體化的全渠道銷售體系，延伸出多種銷售終端，也就是說在同一個(gè)網(wǎng)址下，延伸出小程序、微商城、APP、線下實(shí)體店等等，再通過跨境erp系統(tǒng)接收所有訂單進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)?？梢杂行Ы鉀Q商家運(yùn)營的問題，減少了商家許多繁雜的操作。

　　社會(huì)在飛速發(fā)展，人與人、人與商品的聯(lián)系也將隨著技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的延伸顯得更加緊密，跨境電商的發(fā)展也會(huì)順應(yīng)潮流，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，想要順應(yīng)潮流獲得長足發(fā)展，就一定要把握趨勢(shì)順勢(shì)而為。