疫情期間各個社區(qū)團(tuán)購大放異彩，各個社區(qū)團(tuán)購?fù)婕乙查_始加大對社區(qū)團(tuán)購的投入，同時快速調(diào)整社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)略。

　　“小七拼”是什么?

　　日前，京東7FRESH旗下的友家鋪?zhàn)印⑵啧r超市、七鮮生活等多業(yè)態(tài)線下門店推出“小七拼”社區(qū)團(tuán)購服務(wù)。“小七拼”的服務(wù)方式是由團(tuán)長在所在社區(qū)群內(nèi)發(fā)布商品，社區(qū)居民通過集單形式進(jìn)行統(tǒng)一下單，由專車配送。以七鮮超市為例，門店將以社區(qū)覆蓋3公里為配送范圍，開辟社區(qū)團(tuán)長集單配模式，為用戶提供生鮮食品。

　　而除了社區(qū)團(tuán)購平臺之外，也有不少社區(qū)居民自發(fā)建立了以小區(qū)為單位的、不以盈利為目的的社區(qū)團(tuán)購群，在疫區(qū)，更有各地政府及機(jī)關(guān)單位以社區(qū)團(tuán)購的方式，將蔬菜等物資送進(jìn)社區(qū)。

　　社區(qū)團(tuán)購的模式

　　社區(qū)團(tuán)購早已不是一種新鮮模式，2015年，拼多多的出現(xiàn)，將社區(qū)團(tuán)購這一概念帶進(jìn)人們視野，只是當(dāng)時商品只在QQ群或微信群里展示，品類受限，社區(qū)團(tuán)購模式初成，卻未達(dá)到一定規(guī)模。而隨著微信小程序的發(fā)布與成熟，社區(qū)團(tuán)購也進(jìn)入擴(kuò)品、擴(kuò)去的規(guī)模化發(fā)展階段。

　　然而，團(tuán)長易流失，產(chǎn)品質(zhì)量難以標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，場景有限和門檻不高這些因素制約社區(qū)團(tuán)購行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2019年，隨著十薈團(tuán)、你我您兩大平臺合并形成新十薈團(tuán)以及鄰鄰壹平臺部分門店關(guān)停后，行業(yè)也走進(jìn)了整合期，迅速轉(zhuǎn)冷。而這場突如其來的疫情，似乎又讓社區(qū)團(tuán)購火了起來。這樣很多的商家開始做起來社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)。

　　社區(qū)團(tuán)購的潛力

　　2018年中國拼購電商用戶規(guī)模達(dá)3.32億人，社區(qū)團(tuán)購潛在用戶規(guī)模巨大。疫情之下，社區(qū)團(tuán)購群的受追捧，意味著社區(qū)團(tuán)購這一模式仍有存在的價值，但同時在疫情后，該如何繼續(xù)盤活并規(guī)模化這些在特殊時期出現(xiàn)的團(tuán)購群，對社區(qū)團(tuán)購企業(yè)來說亦是一種考驗。

　　社區(qū)團(tuán)購在今年年春相比上一年來說是一個機(jī)遇，特別是早就在這一行里面的人是一個不可多得的機(jī)會.