自從馬云在說純電商時代即將結束，在未來沒有純電商只有新零售時，新零售就像是與股颶風刮遍了全國。互聯網+大數據、互聯網+人工智能、物聯網為代表的“新零售”已是大勢所趨。今天我們要講的是新零售o2o多用戶電商系統。

　　新零售o2o多用戶電商系統是什么?

　　新零售o2o多用戶電商系統簡單來說，就是以數據為驅動，通過新科技發展和用戶體驗的升級，來改造零售業形態。“新零售” 主要針對傳統零售，簡單來說是運用更好的戰略與技術，重塑零售的閉環模式而已。

　　在了“新零售”身上開始了不斷布局新零售的過程。對于傳統的互聯網巨頭來講，他們布局新零售的方式較為直接，那就是通過資本的方式與傳統零售商家產生聯系，從而深度布局線下的購物場景。

　　盡管線下的場景是新零售時代的主要流量入口，但是如果僅僅只是一個改換了門頭的傳統店鋪，缺少了新技術的填充，那么即使完成了線下場景的布局，用戶距離真正意義上的新零售還是很遙遠。風華正茂科技認為只有真正將新技術應用到新零售當中，重塑傳統電商的“人”、“貨”、“場”三種元素之間的關系，才能讓新零售真正落地，而非僅僅只是一種概念的改變。

　　然而，事實情況卻是，人們僅僅只是關注線下場景的布局，依然是想要通過線下的場景布局來彌補電商實現的不足，最終讓新零售淪為了電商的優化方案，而不是一個完全區別與電商的全新事物。如果按照這種邏輯發展新零售的話，那么新零售的發展勢必又將陷入到新的困境里。這種方式非但無法真正破解電商的痛點和難題，而且甚至還有可能將新零售的發展帶入到新的死胡同里。

　　我們聽著馬云為我們描繪的“新零售”藍圖，卻始終都觸碰不到“新零售”的本質奧義。新零售這個曾經被諸多概念加持的新風口，開始變成了一個只有那些傳統互聯網巨頭苦苦堅持的存在。這一景象與當年的電商有著幾分相似，或許正是因為真理往往掌握在少數人手里，所以，當下的市場里，我們依然找不到幾個真正符合新零售本質概念的樣本。當新零售淪為概念的風險增加，我們或許更加需要從另外一個角度去思考和探尋新零售的本質奧義。

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