最新消息，國家郵政局今日發(fā)布數(shù)據(jù)，11日當(dāng)天全國主要電商公司全天共產(chǎn)生快遞物流訂單13.52億件，同比增長25.12%;全天各郵政、快遞公司共處理4.16億件，同比增長25.68%。

日前，在“2018全球跨境電商·成都大會上”，環(huán)球易購副總經(jīng)理吳慶華從需要、產(chǎn)品、營銷、客戶體驗角度談?wù)摿苏麄€行業(yè)升級趨勢。

講到升級肯定首先是講市場需要的升級。

從數(shù)據(jù)角度來看，從2011年到2016年，跨境電商B2C的規(guī)模以及在出口領(lǐng)域的占比都是在不斷增長的。另外就是亞非拉這些發(fā)展中國家的市場需要在不斷升級。

需要有升級，才會到來產(chǎn)品層面的升級，產(chǎn)品的升級一定會推動整個供應(yīng)鏈的升級。過去的這些年，跨境電商的產(chǎn)品正在從費(fèi)用的比拼，演變到品質(zhì)、品牌的比拼，從滿足消費(fèi)者最基本的消費(fèi)需要到有格調(diào)的需要，有調(diào)性的需要，每個層次，每個水準(zhǔn)里都有不同。

在好產(chǎn)品基礎(chǔ)上，營銷也是很重要的加分項。

跨境電商在營銷角度會玩得越來越多樣化，逐漸從專一的營銷網(wǎng)站到多網(wǎng)站，大家這兩年一直在講去中心化，不管市場也好，推廣渠道也好，營銷網(wǎng)站也好，其實都在去中心化。

營銷升級角度上看，環(huán)球易購具有先發(fā)優(yōu)點，本身有自營的獨(dú)立網(wǎng)站。例如Gearbest、Zaful等，排序都是比較靠前的。除了獨(dú)立網(wǎng)站外還有全渠道布局，第三方網(wǎng)站上面所列出來的第三方網(wǎng)站，還有更多沒有列出來的其實也都在做。

產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、營銷之外，還有一樣很重要的升級：客戶的體驗。

現(xiàn)在整個行業(yè)里面會越來越多的公司想如何把客戶的體驗做到極致，做到更好。不管是從產(chǎn)品還是從物流體驗，從時效，從客戶的服務(wù)上面都是體現(xiàn)客戶的體驗度。

比如環(huán)球易購，現(xiàn)在在客戶服務(wù)全部能夠做到24小時的服務(wù)，以及越來越多的智能化服務(wù)，可以在提高響應(yīng)速度的同時，也省下更多的投入。以前的客服是英語為主，現(xiàn)在會有越來越多的細(xì)分市場和小語種。業(yè)務(wù)做到這個地方，就用這個地方的語言去服務(wù)，甚至是在本地進(jìn)行售后維修服務(wù)。

還有就是多語言、多地區(qū)的布局，以及海外倉儲的物流布局。環(huán)球易購做了十年，現(xiàn)在在世界各地有差不多三十個海外倉，實現(xiàn)了從國內(nèi)到目的地銷售國的海外倉儲物流，包含本地的售后一攬子服務(wù)全部做。這些最主要的目的是提升客戶的體驗度。

這些所有的追求，所有的升級離不開科學(xué)的管理。未來跨境電商的升級挑戰(zhàn)有很大程度上會體現(xiàn)在內(nèi)部管理的升級，包含流程、規(guī)則的升級；產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、客服系統(tǒng)的升級，大家經(jīng)常能聽到的是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)背后是IT能力。

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