4月27日，美邦服飾發(fā)布了2018年一季度季報(bào)，來(lái)看看美邦相關(guān)數(shù)據(jù)，特別是美邦電商方面的數(shù)據(jù)，2018年1月-3月美邦服飾營(yíng)業(yè)收入21.78億元，凈利潤(rùn)為5040.67萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)30.12%和74.21%。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司聚焦品牌升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、零售升級(jí)、積聚力量，持續(xù)推動(dòng)深化渠道以經(jīng)銷批發(fā)、投資合伙多元結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力，為各品牌目標(biāo)消費(fèi)者提供極致高性價(jià)比的產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　品牌裂變謀突圍

　　近些年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)融合時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的服裝要達(dá)到市場(chǎng)要求，就必須加入更多新的元素。以保證服裝在滿足消費(fèi)者個(gè)性需求的同時(shí)，也為顧客提供更多選擇。2017年美邦服飾將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格，即NEWear(休閑風(fēng))、HYSTYL(潮流范)、Nōvachic(都市輕商務(wù))、MTEE(街頭潮趣)，ASELF(森系)，以全新的形象和產(chǎn)品展現(xiàn)在新一代年輕消費(fèi)者面前。

　　公司于2017年7月18日發(fā)布了全新升級(jí)后的品牌態(tài)度和產(chǎn)品內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和積極反饋，品牌影響力顯著提升，Metersbonwe品牌在由單一休閑風(fēng)格升級(jí)銳變?yōu)槲宕蠖嘣L(fēng)格后業(yè)績(jī)逐漸改善，于2017年秋季開(kāi)始逐步扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)，進(jìn)入四季度以來(lái)公司業(yè)績(jī)徹底改變近年來(lái)負(fù)增長(zhǎng)的局面，其中Metersbonwe品牌核心市場(chǎng)一二線城市四季度收入同店增長(zhǎng)近10%，12月份單月同店增長(zhǎng)25%，良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在2018年一季度得到延續(xù)。

　　同時(shí)，公司的品牌矩陣不斷明晰，ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等高潛力品牌業(yè)務(wù)開(kāi)始逐步發(fā)力。ME&CITY品牌全年亦實(shí)現(xiàn)店鋪零售收入同比增長(zhǎng)21%;Moomoo和ME&CITY KIDS童裝品牌全年合計(jì)實(shí)現(xiàn)店鋪零售收入同比增長(zhǎng)32%。

　　早在1995年公司創(chuàng)立，Metersbonwe品牌憑借自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式，迅速發(fā)展為本土知名且領(lǐng)先的休閑服飾品牌。在這種背景下，美邦策略性地提出了品牌裂變的戰(zhàn)略。為了給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)，讓其能夠直觀地感受公司品牌裂變的效果。

　　美邦在門店布置方面也頗為用心。針對(duì)不同區(qū)域的商業(yè)氛圍，美邦會(huì)選擇不同的策略定位，將五種風(fēng)格交叉組合布局，以符合 “構(gòu)建差異性和識(shí)別度”的趨勢(shì)，最大限度地體現(xiàn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。更多關(guān)注hi商城系統(tǒng)。