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　　目前國內的生鮮電商大多都是以O2O模式為主，雖然今年受到疫情的影響讓生鮮行業非常的受歡迎，但是還是存在一些問題，下面hishop就來和大家簡單那分析下目前生鮮模式發展存在的一些問題。

　　一，目前我國生鮮電商O2O模式發展現狀分析

　　生鮮電商是指通過電子商務的方式在互聯網上直接銷售生鮮產品，如新鮮水果、蔬菜和鮮肉。

　　O2O，即線上對線下，是一種“線上營銷，線下服務”的模式，消費者在網上下單完成支付，然后去實體店消費。

　　生鮮市場比較特殊，線上到線下無疑是首選。特別是2013年，線上線下進入快速發展階段，逐漸成熟，開始了移動設備的本地化和集成化。然而，與傳統零售產品和3C產品不同，生鮮市場的獨特性決定了其起步非常緩慢。

　　2014年，全國生鮮電商交易規模達到260元，同比增長100%，但主要生鮮電商企業規模較小，沒有受到資本市場的關注;而且，2013年冷鏈生鮮送貨上門的規模達到39億元，其中生活、順豐優化等生鮮電商的配送和倉儲成本一般占運營成本的20%-25%。以上數據顯示，生鮮電商市場發展潛力巨大，但大多在維艱，運營，投資者不敢輕易涉足。因此，即使是強大的企業，在中國生鮮電商從線上到線下的發展中，也需要正視以下問題：

　　(一)市場份額小，供應不穩定，質量控制困難。

　　生鮮電商市場集中度和市場份額低，行業競爭力不強，產品知名度不高。發展初期，在規模小、銷量小的情況下，很難與多個產區完成直接對接。單一的生鮮產地無法滿足消費者的需求，多農場供應，采購量小，物流成本高;因此，不可能從源頭上控制產品的質量和價格。當產品的問題得不到解決時，消費者對生鮮電商失去信任，很難與消費者建立良好的交易關系。

　　(二)信息不夠對稱，用戶體驗不理想。

　　人們在做出購買決定之前，更喜歡看到、觸摸和聞到新鮮產品。大多數消費者沒有看到真實的東西是不會購買的，消費者會擔心食品的質量和安全，這已經成為生鮮電子商務發展困難的重要原因。如果購物平臺上發布的賣家信息不真實，買賣信息不夠對稱，消費者在購物時買不到滿意的產品，就更喜歡傳統的購物方式。如果用戶習慣難以培養，會導致新鮮電商客戶流失，目標客戶群體減少。

　　(三)物流體系和設施不完善，冷鏈物流的缺點明顯。

　　保鮮產品的需求、包裝和物流配送的及時性等一系列成本問題，促使中國的保鮮電商在冷鏈，建立自己的物流，而冷鏈的物流關系到保鮮電商的生存和發展，高成本成為其最難的“硬骨頭”。基本都是用第三方物流，智能化程度不高。據統計，平均物流成本占商品售價的15%-20%，而有些商品高達30%-40%。隨著產品價格的上漲，商家的利潤會大幅下降。物流是生鮮電商線上線下的核心。利用信息技術、大數據等技術，如匹配最近的倉庫或供應商，發展智能物流，整合資源，可能是降低生鮮電子商務物流成本和損失率的關鍵。

　　(四)產品難以標準化，損失率高。

　　生鮮產品不同于工業品，在質量和重量上難以實現標準化。而且產品質量在運輸過程中容易發生變化，一般商品損失率一般不到1%，而生鮮產品損失率可高達10%-30%。用戶也很容易因為產品丟失而退貨。

　　二、生鮮電商線上線下的對策

　　(一)準確定位客戶群體，從分散配送到集中配送。

　　用戶在線下單，線下取貨，由分散配送變為集中配送，解決了最后一公里配送問題。客戶在網上訂購的新鮮食材，購買后會配送到社區內的一家線下商店，而不是上門配送，這樣就降低了配送成本，可以將這部分成本轉嫁給消費者。客戶在家提貨的時間也可以靈活控制。

　　(二)創建自己的品牌，不盲目擴大產品種類。

　　在銷售過程中，我們不再僅僅專注于銷售新鮮產品，而是注重推廣自己的品牌，并將其與營銷策略相結合。建立自己的產品特色，控制一些獨特產品的供應，增強行業競爭力，同時也增強客戶對它的粘性。

　　(三)建立穩定的冷鏈物流，降低物流成本。

　　與冷鏈第三方物流公司合作，建立食品安全可追溯性，讓消費者放心購買。目前冷鏈國內物流企業已覆蓋20多個城市，保鮮電商企業可以在冷鏈找到合適的物流企業尋求合作，降低產品保鮮難度。借鑒國內知名物流公司的“快遞”模式，降低冷鏈的需求時間和物流成本

　　(四)建立穩定的供應鏈，保證產品質量。

　　生鮮電商平臺企業可以通過不同渠道與生鮮產品基地簽訂合同。采用全過程安全監控，保護各種改良種子基地提供的生鮮產品品種和質量，確保供應渠道提供的生鮮產品質量安全。然后通過專門的軟件分類系統對生鮮產品進行分類，根據客戶在網絡平臺上提供的訂單要求，對客戶需要的生鮮產品進行分類、分揀、包裝、配送，避免生鮮產品的錯發或漏發。解決農產品供應鏈的復雜性，克服新鮮O2O電商行業品種少、貨源少導致的產品質量不安全、價格高的問題。

　　(五)完善服務體系，滿足終端消費體驗。

　　生鮮電商可以通過網絡營銷活動，傳播產品的知名度，將品牌帶入消費者心中。你也可以舉辦一些“基地觀光游”或農家樂活動，讓消費者了解他們購買的新鮮產品的有機性和環保性，讓他們放心購買。同時，可以與一些實體店合作，作為穩定的分銷店，為客戶提供一些初步的產品體驗。平時宣傳資料，傳播綠色生活方式，塑造企業文化和形象，打造品牌影響力。

　　以上就是關于2020年生鮮電商模式及其發展問題分析，綜合上述，現在的生鮮電商市場還是非常好的，想要做生鮮電商的商家可得抓住這個機會了，hishop可以幫助商家搭建一個生鮮系統，幫助商家更好的線上營銷，現在注冊還能免費體驗我們的系統，有需要的趕緊注冊吧。