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　　現(xiàn)在很多看見(jiàn)b2b2c很火熱，于是大批的投資者擠著腦袋想進(jìn)去，但是很多人卻撞的頭破血流，而真正賺錢的人卻沒(méi)幾個(gè)人、造成這種現(xiàn)象的是什么原因呢？其實(shí)很多人并不知道b2b2c電子商務(wù)系統(tǒng)的正確使用方式，盲目跟從的情況令他們什么也沒(méi)得到，下面我來(lái)和大家說(shuō)一下b2b2c電子商務(wù)系統(tǒng)的正確經(jīng)營(yíng)方式。

　　一、商品組織必要性！

　　因?yàn)樯唐方M織能力必將是快消品B2B2C平臺(tái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一。要知到平臺(tái)企業(yè)是要服務(wù)終端小店的，而其中的最核心的服務(wù)是提就是供商品服務(wù)。也只有能夠提供良好的商品，平臺(tái)才能吸引到小店的關(guān)注，也只有有較好的商品組織能力，平臺(tái)企業(yè)才能有盈利點(diǎn)。這種b2b2c電子商務(wù)系統(tǒng)才能真正為企業(yè)謀利從而吸引大批企業(yè)入駐！

　　二、強(qiáng)大的新模式營(yíng)銷

　　平臺(tái)和平臺(tái)的差距是什么？是平臺(tái)大小？名氣？其實(shí)最考驗(yàn)平臺(tái)企業(yè)的是終端營(yíng)銷能力。要知道廠家、經(jīng)銷商放到你平臺(tái)上的商品、小店從你這里訂到的商品，能不能順利地賣出去，這是關(guān)鍵。平臺(tái)是為小店服務(wù)的，做不到這一點(diǎn)要平臺(tái)何用？

　　目前從C端電商平臺(tái)的發(fā)展模式來(lái)看，無(wú)不是在比拼營(yíng)銷能力。淘寶、天貓、京東、蘇寧等各個(gè)平臺(tái)定位非常明確：如何賦能商家，幫助商家多賣貨，這才是平臺(tái)生存的關(guān)鍵。

　　所以營(yíng)銷模式非常重要，而在營(yíng)銷這一塊恐怕很多人都知道，營(yíng)銷一個(gè)在新字，一個(gè)在布局，這兩點(diǎn)滿足可以讓產(chǎn)品不愁賣。所以平臺(tái)最終的競(jìng)爭(zhēng)必將是營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng)。看那個(gè)平臺(tái)能夠多賣貨。

　　一方面，平臺(tái)要研究對(duì)終端小B端的營(yíng)銷，能使小店多從平臺(tái)進(jìn)貨，能使廠家、經(jīng)銷商把貨放到你的平臺(tái)上賣得更好。

　　一方面，平臺(tái)更要研究小店的營(yíng)銷。幫助小店多賣貨，才是行業(yè)發(fā)展的根本。

　　三、強(qiáng)大服務(wù)

　　平臺(tái)企業(yè)必須要明確自己的定位：服務(wù)。平臺(tái)就是服務(wù)。

　　平臺(tái)是干什么的？就是為大小店鋪搭建一個(gè)足夠?qū)挸ǖ膹V場(chǎng)，那么這一個(gè)要求下服務(wù)是第一要素，無(wú)論是出現(xiàn)問(wèn)題處理，還是商業(yè)進(jìn)行的糾紛，平臺(tái)的服務(wù)能力是平衡消費(fèi)者和小店之間的主要力量，你不能創(chuàng)造一個(gè)舒適的平臺(tái)市場(chǎng)環(huán)境，就無(wú)法打造出一個(gè)一直走下去的平臺(tái)。

　　以上是b2b2c電子商務(wù)系統(tǒng)的正確經(jīng)營(yíng)模式，只有做到這三點(diǎn)，才會(huì)出現(xiàn)一個(gè)令人滿意的b2b2c平臺(tái)。其實(shí)說(shuō)白了就是平臺(tái)和店鋪之間的共贏方式，想做大做強(qiáng)，就得帶著他們盈利！