米粒電商農村電商新思路,或勝京東阿里
作為西北農村電商的拓荒者,甘肅米粒電商創始人劉明告訴,涉農電商就是一個字“難”。
體現在三個方面:一是模式非常重;二是運維很難;三是建立信任很難。
作為一家定位在涉農領域的互聯網+服務提供商的企業,米粒電商主要聚焦在西北農村,三年的時間里,米粒電商一直在試圖解決同一個問題,讓農村用戶能夠感受到互聯網的存在。
具體來說,米粒電商主要解決這四大問題:工業品、生活用品和生產物資怎么通過互聯網進農村;通過自建的區域商品流通的批發平臺,讓B端用戶共享倉儲中心和物流司機等方式解決成本;解決縣域的外賣問題;通過線上線下的方式將特產農產品在區域流通。
雖然,很早以前,國內電商巨頭京東、阿里村淘也早就看上了這片市場,但下沉到農村還是舉步維艱。劉明表示,從農村服務體系的問題、農村用戶的差異化以及農村人口的消費層次上來看,京東、村淘這些平臺的模式并不適合西北農村。
“京東等平臺的整個游戲規則設計就是按照工業品流通的方式在設計的,一件成本是100的鞋子可以賣到400,但農產品不行,一斤土豆再好也賣不到100。農產品還屬于粗加工階段,溢價空間不是很大。而且農民也不懂網絡營銷、推廣等這些玩法。”劉明說道。
為了解決這些難題,三年的時間里,劉明投資了8000萬去改善硬件配套基礎設施,包括物流站點、分撥中心,這些都非常燒錢但又非常必須。
劉明提到,之所以他能拿下甘肅的農村電商市場,是因為他足夠了解當地的用戶,要在農村市場有所作為,就必須要去尊重這批用戶的習慣,而不是嘗試去改變,農村電商才能做的更順利一些。
三年來,甘肅米粒摸索出來的經驗是,農村春種秋收的季節性,決定了農村用戶的采購是有資金計劃的,按月份來進行,而且采購方式皆以拼團的方式。整個平臺的數據可以分析出,婚慶月、母嬰月、家電月、生鮮月等,而這整個供應鏈管理和配送都要反過來做。
HiShopB2C商城系統了解到,據劉明介紹,米粒電商在逐步的滲透進甘肅農村市場,在米粒電商農村版的團購網站上,平臺單筆成交最大的金額可達到22萬。這對于農村是不小的數目,得益于信任的結果。未來,劉明還將要做的是,繼續整合好供應鏈,提升農村服務的效率,降低農村服務的成本。
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