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　　HiShop最新消息，超市穩定的外部供應者來自各個方面，既有生產商，又有批發商，還有專業公司等。在選擇供貨渠道時，原有的外部供貨者應優先考慮，這一方面可以減少市場風險，又可以減少對商品品牌、質量的擔憂，還可以加強協作關系，與供貨商共同贏得市場。超市訂貨管理系統制作，超市訂貨平臺開發，超市進貨訂貨軟件開發，超市進貨訂貨定制開發，超市進貨訂貨模式開發。超市訂貨管理系統具備哪些功能優勢?

　　由于超市業務擴大，市場競爭激烈，新產品不斷出現，企業需要增加新的供貨者。選擇新的供貨者是商品采購 的重要業務決策，要從以下方面做比較分析：

　　(1)貨源的可靠程度

　　主要分析商品供應能力和供貨商信譽。包括商品的品種、規格、數量能否按超市的要求按時保證供應，信譽好壞，合同履約率等。

　　(2)商品質量和價格

　　主要是供貨商品質量是否符合有關標準，能否滿足消費者的需求特點，質量檔次等級是否和超市形象相符，進貨價格是否合理，毛利率高低，預計銷售價格消費者能否接受，銷售量能達到什么水平，該商品初次購進有無優惠條件、優惠價格等。

　　(3)交貨時間

　　采用何種運輸方式，運輸費用有什么約定，如何支付，交貨時間是否符合銷售要求，能否保證按時交貨。

　　(4)交易條件

　　供貨商能否提供供貨服務和質量保證服務，供貨商是否同意超市售后付款結算，是否可以提供送貨服務和提供現場廣告促銷資料和費用，供貨商是否利用本地傳播媒介進行商品品牌廣告宣傳等。

　　為了保證貨源質量。超市商品采購 必須建立供貨商資料檔案，并隨時增補有關信息，以便通過信息資料的比較對比，確定選擇供貨商。

　　超市的商品經營目錄并不是一成不變的;也根據市場需求變化和企業經營能力適時進行調整。調整中可依據商品銷售數據進行分析哪些種類的商品銷售下降,如果較長時間內無銷售記錄，可逐漸篩選淘汰。