聚美入局共享充電寶 電商需拓路
日前,聚美優(yōu)品(B2B2C)以總額3億元現(xiàn)金投資共享充電租賃企業(yè)“街電”,陳歐將出任董事長(zhǎng)。據(jù)稱(chēng),聚美優(yōu)品對(duì)該項(xiàng)目的投資無(wú)上限,未來(lái)3個(gè)月內(nèi)將繼續(xù)注入幾十億的資金。
消息傳出不久,王思聰就在朋友圈表示看衰共享充電寶模式,引來(lái)陳歐的截屏回復(fù)。據(jù)了解,街電科技在今年3月31日獲得了由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投,聯(lián)新資本等跟投的億元級(jí)別的A輪融資。
近來(lái),資本和創(chuàng)業(yè)玩家紛紛入局共享充電寶行業(yè),街電科技此番不到一個(gè)月左右的時(shí)間再次獲投,顯示共享充電寶經(jīng)濟(jì)正在逐漸步入高潮。
共享充電寶的路子是否走得通,各方依然有許多爭(zhēng)論。沒(méi)人說(shuō)得清共享充電寶未來(lái)市場(chǎng)空間究竟會(huì)有多高,也沒(méi)有人知道未來(lái)會(huì)不會(huì)有電池技術(shù)上的重大突破而直接導(dǎo)致行業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。
共享經(jīng)濟(jì)正值創(chuàng)投浪潮,滴滴摩拜們的成功,似乎讓披上共享經(jīng)濟(jì)外衣的各類(lèi)場(chǎng)景變得格外引人關(guān)注。然而和共享單車(chē)相比,高昂的場(chǎng)地租借費(fèi)、必須留在桌面或者找機(jī)柜還充電寶的“有樁”模式以及較低的技術(shù)壁壘帶來(lái)的高可復(fù)制性,都是盤(pán)旋在共享充電寶模式上空的烏云。
對(duì)此,陳歐稱(chēng),共享充電寶是擁有一個(gè)百億級(jí)的市場(chǎng)。街電是行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、硬件積累最多、規(guī)模最大的平臺(tái),而供應(yīng)鏈上的完備支持。也是他選擇街電的重要原因。B2B2C商城也同樣需要拓寬其他路子。
上月26日,聚美優(yōu)品舉辦云層之上發(fā)布會(huì),發(fā)布了Reemake Air One和Reemake Air One Plus兩款自主研發(fā)的空氣凈化器。而在本輪對(duì)街電的投資后,聚美優(yōu)品將占街電約60%的股份。
就像聚美(B2B2C)陳歐說(shuō)的那樣,把共享充電寶當(dāng)做一份公益事業(yè),也算是好事一件了。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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