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　　一、云倉的主要模式

　　云倉主要分為三類：物流快遞類云倉、互聯網化第三方倉儲云倉和平臺類云倉。

　　物流快遞類云倉：以其龐大的規模、高度自動化的運作和強大的運營能力，以及快速的訂單響應和高效的履行能力而著稱。它們采用全網協同的布局方式。

　　互聯網第三方倉儲云倉：專注于電商供應鏈領域，以倉庫為基礎，為電商商家提供靈活多樣的服務。

　　電商平臺類云倉：根據數據分布庫存，具備強大的自動化訂單履行能力，并能主動以貨主為單位進行庫存調撥和優化。

　　二、搭建云倉體系的建議方向

　　第一階段：構建云倉企業聯盟與平臺管控系統

　　自建全國范圍的多級倉云倉網絡成本高昂，時間周期長。因此，云倉應建立在云倉聯盟的基礎上，同時構建云倉管理平臺來進行統籌管理。

　　該平臺為聯盟成員提供信息化系統支持，助力云倉聯盟快速擴增倉庫數量，突破現有供應鏈格局。

　　第二階段：初步搭建云倉管理體系

　　云倉管理平臺搭建完成后，重點在于提升聯盟內各倉庫的運營質量和管理水平。

　　各倉庫需嚴格按照云倉管理系統的指示進行業務操作，系統會根據操作情況進行數據分析，提供異常問題指導、績效指標體系、報價指導以及運營問題指導等，并運用淘汰機制。

　　第三階段：完善云倉布局

　　根據市場調研，分析聯盟內各倉庫企業的優勢，制定全國倉庫擴張計劃。

　　云倉可劃分為四個級別：一級云倉為城市或區域的大型倉庫;二級云倉為小區域市場或批發市場;三級云倉為超市或商場的庫房;四級云倉為小區商店、社區便利店等。

　　規劃方法如下：

　　獲取建倉地區的線上線下消費記錄，根據消費密集度確定下級倉的建立位置。

　　若無消費記錄，可通過市場調研確定各下級倉庫的建設數量和區域，利用因子分析、AHP 層次分析法等對地區進行測評打分，根據結果確定開設順序，并根據實際情況進行調整。