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傳統的加盟費分賬模式可能會給品牌方帶來一定的負擔。為了解決這一問題，一種創新的數字化解決方案應運而生，它將為品牌方“減負”，實現品牌的可持續發展。

該解決方案的核心在于“合規分賬”模式，它為品牌利益提供了合理保障，降低了潛在損失。特許加盟費用包括了多種項目，如加盟費、保證金、特許權使用費、廣告資金、培訓費用以及其他費用。這些費用具有多種類、多功能和多場景的特點。

由于全流程的加盟服務可以分解為多個分支機構，如裝飾設計公司、特許經營公司和品牌總部等，這為加盟費分賬提供了合理合規的先決條件。例如，在簽訂加盟合同后，品牌方為加盟商提供了門店選址、門店設計出圖、標準化培訓、營銷推廣賦能等服務。如果加盟商在冷靜期后因個人經營不善而閉店，并申請退款，品牌方可以根據實際已產生的服務項，按照合同約定進行據實退款。這種分賬方式確保了品牌方能夠合理獲得已經產生的服務費用，大大降低了退費所帶來的損失。

從稅務層面來看，分賬還能為餐飲企業帶來更大的優勢。它可以幫助企業合理利用稅收優惠政策，避免所有的加盟費都流入到特許經營公司，導致其快速成為一般納稅人。通過將費用正確拆分到設計公司、待運營公司和品牌總部等，將單個企業所得控制在 500 萬以內，不僅實現了合理合規，還能夠節省相當大的稅務成本。