新零售領(lǐng)域隱藏什么致命暗礁?新零售電商系統(tǒng)又能否幫助走出困境?
眾所周知,生鮮電商被譽為新零售電商的的最后一片藍(lán)海,所以吸引了大量創(chuàng)業(yè)者的加入,所以對于商家而言,搭建新零售電商系統(tǒng)平臺就變得特別重要了。
然而,2022年新零售電商迎來洗牌期,大量垂直電商轉(zhuǎn)型、倒閉、邊緣化或被收購。
新零售電商的最后一片藍(lán)海,幾乎成了創(chuàng)業(yè)者的百慕大三角。如今的新零售電商已經(jīng)成為阿里、巨人、蘇寧等巨頭的博弈。
生鮮電商在這片蔚藍(lán)的大海中,到底隱藏著什么致命的暗礁?新零售電商系統(tǒng)能否引領(lǐng)眾多商家走出困境呢?
1、新零售電商倉庫建設(shè)成本高
在新零售電商領(lǐng)域里,生鮮電商品類絕對是重中之重。生鮮電商的倉配又是關(guān)系到整個鏈路的命脈。由于生果蔬菜,肉禽類產(chǎn)品容易腐敗,不同產(chǎn)品需要不同的出溫,嚴(yán)格的溫控帶來了極高的成本,一個4000平方米的冷庫需要花費約2000萬,保守估計一套完整的冷藏倉庫系統(tǒng)的位置至少要花費1億美元,僅此一項,大多數(shù)新零售電商系統(tǒng)平臺已經(jīng)負(fù)擔(dān)不起。
2、新零售電商物流問題
配送端物流是新零售電商最大的痛點,順豐快遞、京東冷鏈快遞大概20-50元左右,用戶接受不了這么高的快遞費用,對于商家來說,新零售電商客戶單價也承受不了這么高的物流快遞費用。另一個是最后一公里物流很難標(biāo)準(zhǔn)化。如果配送不及時,用戶收到的生鮮商品質(zhì)量會嚴(yán)重下降,導(dǎo)致體驗不佳。
3、新零售電商用戶習(xí)慣問題
除了倉儲物流問題帶來的體驗不佳外,更重要的問題在于用戶群體的習(xí)慣——“上線不買菜,買菜不上線”。
目前,新零售生鮮電商很難在短時間內(nèi)改變用戶在農(nóng)貿(mào)市場和大型超市的購物習(xí)慣。此外,產(chǎn)地同質(zhì)化、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全等問題是生鮮電商藍(lán)海中的礁石,稍有不慎就可能導(dǎo)致船舶毀壞死亡。
面對以上問題,我們推薦您使用HiShop海商旗下的新零售電商系統(tǒng),內(nèi)含多款營銷工具,能夠更快更好的幫你打開市場,沖破困境,祝您探索出一條快速提升銷量的新道路。
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