據央視媒體報道，目前微商全行業從業人數已經突破2000萬，行業人數還在不斷增長，其發展勢頭不減。微分銷也成了熱門搜索詞,如何利用好微分銷平臺增加營銷渠道?如今有一種聲音說“微商抱團發展相比于單打獨到優勢更明顯。”到底微分銷平臺適合多種資源整合還是專注于一種商品發展?先來看看認為資源整合好的一方的論據:
 
        首先，最理想的供需方式是社會總需求與社會總供給相等,現今社會企業大多是單一線路的發展，即開發某一產品或者某一系列的產品，你的微商店鋪產品往往只能滿足消費者的某一個需求,當微商報團發展時，選擇產品不同又關聯的微分銷平臺互通有無。
 
        其次，粉絲共享、合作推廣。大部分的微商朋友在做微商平臺推廣的時候，其實都是死在沒有粉絲上。微商抱團發展，就是粉絲共享，可以選擇“抱大腿”，找一些粉絲多發展好的微商平臺，同他們合作，將自己的產品投放在這些平臺上，讓自己的產品被更多的人知道，被更多的人消費。當后期產品得到其它平臺粉絲的認可后，就可以開始考慮將這些人轉化成自己的微商平臺粉絲了！
 
        最后，借助其它微商平臺，打破自身產品的地域銷售限制
 
        中國市場的地域性保護非常嚴重，傳統的營銷模式一般都選擇覆蓋面最廣的電視媒體作為開路先鋒，打造品牌知名度，再輔之以密集的地面活動，微商平臺的出現為地域性產品企業帶來新的、更大的戰略和策略挑戰，此時借助當地的微商平臺將自己的商品打入當地市場，無疑是最省錢省力又安全的方法。
 
        那么做微分銷平臺的資源整合到底好不好?
 
        首先,做產品很重要的一點是要有辨識度,就像我想喝咖啡會想起星巴克,想買手機會想起蘋果,如果你的平臺有非常非常多的商品種類而且互相沒有邏輯關聯,那客戶很難會記住你的商品。
 
        其次能抱大腿獲得發展好的微商的粉絲資源當然好,但抱大腿之前要想好,別人能給你粉絲,你能給別人什么呢?
 
        所以利用微分銷平臺到底是做資源整合還是專注發展,要結合自身的特點區別對待。如果您還想了解更多關于微分銷平臺的資訊，可以關注微分銷產品銷客多產品網址（http://www.gstsqh.com.cn/products/vfx/）尋找答案。