作為一個電商的運營者我們應該會做些什么?現在做電商的企業越來越多，做電商運營的人也越來越受到重視，那么身為一個運營我們應該要會做些什么呢?

　　1.會吹牛逼能把你的老板吹住，讓他不在短時間內因為沒有看到效益，而把你開掉，讓他看到你的長期價值。

　　2.會運營思路，會組織，會團結手下的一幫兄弟姐妹，搞的好團隊。

　　3.會細分工作，分發工作，在工作中把自己看成一只頭狼。

　　A幫老板的店鋪做定位.

　　一 誰是你店里的顧客，找到羊群，細分開來，總結他的特點，他的需求，他的消費方式，以明白你張開的大口準確的咬住他的要害部位，頭狼吃好肉，群狼搶分，弱狼搶羊糞下水。

　　二 頭狼的職責，負責群狼的團結，安全。熟悉自己的優勢和職責，熟悉自己的群體和羊群，做為老大要懂的工作思路，還要注重細節，保護照顧到每一位你的下屬，防止有人挑戰你的權威。

　　三 如何打敗其它狼群，維護自己的領地。發現對手突破它，找出對手的弱點和突破口，想出如何突破的方法，掌握好節奏感，學習好對手的優勢，在優勢中找出他的弱點，平分天下或是趕出領地。

　　四 你的工作就是立規矩，主子之下，群狼之上。團結要搞的好，分工要搞好，態度要端住，處理好出現的問題，朝一個終極目標，羊群進發，多獵，獵優，討的老大歡心。

　　幫老板布局

　　1.店鋪整體的視覺效果結合自己的類目和產品。包括色系頁面圖片風格寫文案以及客戶體驗的布局

　　比如女包深色復古系皮沙發拍照風格頁面，大氣干凈，排版通暢，總體圖細節圖，轉化點，文字描述，進店體驗，二次成交微信吸粉微信公眾號營銷品牌 搞好客戶粘性。。。

　　2.客服組的分工要細。回復速度親切標準化話術的整理表情的應用口吻的接地氣制定客服的服務態度標準和考核以及要求客服熟知產品的各項知識做到知已方能迎戰，培養客服的處理問題能力和對買家的耐心，容忍，抗打擊，殺變態能力。

　　3.進店購物環節的分配。頁面，答疑，發貨速度，快遞短信告知，打包，放禮品，推薦店里同期，近期活動 打折活動，促銷進行中的主題，做好導航和排版工作。重中之重在轉化，不會做轉化和持續修正改進優化提高轉化的運營都是耍流氓。

　　4.退貨和換貨，卡片，退貨響應速度 退貨原因的疏導修正，比如無理由，還是質量問題，快遞失誤還是自身原因的產品質量問題，做好及時糾正，反饋，改進。

　　5.選產品王道配合美工，直通車手，選出好的產品并加工。沒有好產品一切免談。

　　6.各部門每日基本工作

　　作為一個運營者我們該具體會做些什么?上述小編已經為大家介紹了運營該做些什么最基本的東西，希望對大家有所幫助。