經過前期我們的準備和預熱，我們促銷活動紅紅火火開展起來了。這也是最關鍵的時候，活動進行階段，我們該如何推進我們的活動，讓活動順利進行下去。

　　帶著目標

　　1、活動不是一下就結束的，活動期間的銷售目標應該進行分解，分到每一天每一個時段。

　　在人員分配上，以及精力投入上，都應該依據分解的銷售目標進行。如果達不到目標值，便可以及時在下一個階段進行調整。

　　2、讓運營、客服、倉儲等每個環節的人員都牢記這個目標，有了目標才更有激情和拼勁。

　　促銷是一場“戰役”，不僅對于企業的銷售量有幫助，而且對于團隊的能力也是一次提升。

　　盯緊活動，備好應急方案

　　1、依據后臺數據與預期進行比較，對形勢做出判斷，并做出積極的反應。

　　2、緊急狀況，如銷量不如預期，人員跟不上·····對于這些問題都應該前期有一套準備方案，在適當的時候采用。

　　促銷的銷量分布

　　1、活動頭尾階段，是付款速度最快的時候，催款工作要跟上節奏，緊張感要上來。

　　2、在購物高峰，人員安排要合理，人員要適當換班，調整狀態才能讓轉化率更上一層樓。

　　分工合作很重要

　　1、客服

　　催款客服安排專人負責短信、400電話等方式催款。

　　售后客服要分處理退款、和倉庫對接異常訂單、處理投訴等。

　　2、運營及其他

　　運營要時刻關注數據的變化，做好數據報告，文案、設計、BD各自負責自己的領域，精細化對活動進行操控。

　　活動結束階段

　　1、異常訂單

　　每一個異常訂單有專人跟進，每一個環節都應該有處理異常訂單的機制，不要讓異常訂單影響了整個訂單的流轉速度。

　　2、發貨速度

　　發貨速度一定要快，前期準備要充足，有條不紊，盡量減少人為的錯誤。

　　3、逐步調整價格

　　活動后，流量就下降了，不過還有一些新流量，可以采用逐步調整價格，不過最好一兩天恢復正常價格，以免對活動期間的客戶造成失落感。

　　4、開展會員營銷

　　整理數據，開展會員營銷，促成回頭購買率，這也是下一節我們將重點講的如何沉淀我們的客戶。