要想運營好網店系統平臺，當中的很多規則事項及運營技巧都需要靈活運用。如：從開始的市場調研、產品的選擇、談判進貨到網絡營銷、客戶溝通，還有團隊管理、店鋪管理，甚至后面的售后服務等方面，每一步都需要做好做全。因此，要做好網店系統的經營，須得知道網店運營的六大要點。

　　1、選對產品

　　在產品的選擇上，有5不做：①耐用消費品不做;②無重復購買性的商品不做;③毛利低于50%不做;④拿不到優勢資源或者稀缺資源的不做;⑤消費群體太寬泛、不聚集的不做。須知道，任何一款產品它都是有生命周期的，從培育、成長、熱門到走下坡路，都應該盡量尋找處于上升期的產品。在這里，小編不太主張做熱銷產品，除非是有資源優勢，這樣可以減少同類產品在淘寶上的競爭激烈程度。

　　2、拍出好照片

　　若圖片太差，肯定吸引不了客戶;但要是圖片比實物美，這也不太好，容易造成買家收到貨后產生失落感，所以賣家在寶貝描述頁的規劃上要盡量如實反映商品的原貌，盡可能在自然光下拍攝，背景越單純越好，要能襯托出商品，若用太花俏的背景，就很容易搶去商品的風頭，分散買家的主意力，喧賓奪主。當然了，利用一些道具可以使商品有對比感、或營造出意境，不過，還是盡量少用吧。

　　3、六大貨源

　　開店，貨源的選擇是第一關口，也是最重要的一步。有好的貨源才有好的市場，推廣起來才能得心應手。一般來說，賣家在進貨上主要有六個渠道：①批發市場進貨;②廠家;③大批發商;④剛剛起步的批發商;⑤關注外貿產品或OEM產品;⑥買入庫存積壓或清倉處理產品。

　　4、商品巧發布

　　商品是按結束時間的多少來排列的，越接近結束時間的排得越靠前，被看到的機率就越大。如果商品全部是在同一時間上架，那么被看到的機率就只是那些商品快結束前的那段時間。所以，要想利用上架時間來獲得更多的展現機會，做法是：每一天都有上架商品，每隔30分鐘發布一個，而黃金時段(15：00～17：30和20：00～22：30)買家最多，則可以每20分鐘發布一個。

　　5、提升商品排序

　　1)找到自己的經營方向，合理運用網站資源，將最有競爭力的商品設為櫥窗推薦商品;2)詳細描述自己的商品，補充型號、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息;3)和客戶有良好的互動，做好客戶/買家售前、售后服務，保持好評度的同時，維護好與老客戶的關系;4)使用支付寶交易，誠信經營店鋪。

　　6、誠信對客戶

　　客戶，不管是在售中還是售后，都應該像對待自己的親人朋友一樣對待。并不是交易完了就可以把顧客置之不理了，售后服務若服務不到位，哪怕你售中做得再好，也有可能會換來“中評”或“差評”，對賣家大為不利。所以，如果客戶在收到貨物后覺得不滿或不值的情況時，賣家應該主動積極尋找解決的方法，如退換貨等。要善于和買家溝通，遇到問題不推脫，這樣才能增加建立與買家間的信任，有利于爭取回頭客或產生口碑效應。

　　做網店系統平臺難，要做好網店系統的運營更難!要想成功不妨試試筆者上面所訴的6大要點。