做網店系統(tǒng)運營人員都會遇到這樣的問題，現(xiàn)在筆者就將在運營網店系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn)的問題歸總了下，各位可以對比分析下看目前自己運營的網店系統(tǒng)是否也存在這類似的問題。

　　問題一：網站的結構做的很大：有些老板認為網站或網店系統(tǒng)的架構越大，包含產品種類越多，那我能獲得的利潤就越多。所以在建站之初就恨不得把所有的行業(yè)資源都整合進去。在運營之初就把攤子鋪的那么大，運營成本和精力都會呈幾何倍數(shù)放大。商城發(fā)展最健康的模式應該是先細分產品，做流量;有了流量招商家。

　　問題二：內容管理不當：在一些客戶來尋求診斷的時候，可以輕易發(fā)現(xiàn)，很多網站百度的收錄是幾十萬，但是從百度來的流量只有幾百，這就是被降權的經典體現(xiàn)，關鍵詞排名消失，對應的搜索引擎來的流量肯定會減少。什么原因?就是因為這類網站用戶可以在上面自己發(fā)表內容，而網站管理者沒有很好的處理違規(guī)或是不相關的信息，時間長了，當這個量達到一定的程度。降權也是不可避免的。

　　問題三：增加多余的分類頻道：在瀏覽一些網站時發(fā)現(xiàn)，很多的網站都開設類似人才招聘的欄目，可能他的出發(fā)點是好的，但是這種做法我不太認同。因為要運營人才招聘，信息量是巨大的，要花費很多的精力。而我們的正事都還沒做好，對于這塊肯定會有相應的疏忽，最終會導致整個網站不倫不類。

　　問題四：沒有找到流量的自然增長點：我們知道，當一個網站的流量達到一定的數(shù)值，即使你不做推廣也會自然的增長，這就是自然增長點。為什么開始把網站定位成大而全的沒幾個成功的?因為這樣網站的自然增長點是幾十萬可能，這需要買多少的廣告位還有推廣才能達到?如果你做一個行業(yè)的網站，可能只需要幾萬;做一個產品的，可能只需要幾千。而且當別人需要這種產品時，最先想到的肯定是你的網站，那時候你就是權威，所以細分很重要。

　　問題五：靠廣告盈利：如果一個網站的定位是靠廣告來賺錢，那么到最后這個網站肯定會是失敗的。運營網店系統(tǒng)，最重要的還是吸引供應商和拿貨商，從他們身上實現(xiàn)盈利。現(xiàn)在很多的網站滿眼望去都是廣告，彈窗的，浮動的應有盡有。任何站點，廣告收入只能作為副業(yè)，往小了說影響用戶體驗，往大了說是親手送你的客戶離開你的網站!

　　問題六：論壇粘度不夠：對于網站，論壇是一個很重要的組成部分，但是很多站長并不重視這一塊。論壇是一個行業(yè)交流的平臺，對于維護用戶粘度非常有用，但是很少有站點會派專人來管理這塊。再加上有很多細分的論壇也在做，所以你的論壇會很冷清，那就需要派專門的人員來引導用戶進行交流，這個是很有必要的。

　　問題七：行業(yè)資訊不相關：一個網站最重要的是什么?內容，很多的網站里面的內容都是靠粘貼復制來的，好一點的可能會搞點偽原創(chuàng)。特別像制造行業(yè)，行業(yè)信息更是少，如果沒有原創(chuàng)文章更新的話，很難提高權重和收錄。一些站長最后想了辦法，找一些咨詢類的文章，這類文章很多，也較容易搞偽原創(chuàng)。但是問題是和網站主題不相關，最后一旦百度更新，你肯定會被減少收錄甚至是降權。

　　寫在最后：以上的七大原因很容易讓網店系統(tǒng)在運營的時候出現(xiàn)問題，很多網店系統(tǒng)的運營人員還不知道是什么原因，依然向錯誤的方向在執(zhí)行。其實做網店系統(tǒng)運營講究的慢工出喜歡，所有不要著急，一步步把細節(jié)做好。那么網店系統(tǒng)平臺做好就沒有問題了。