現在電子商務正在迅速發展，許多企業公司都開始做起了電商， 首選的平臺都是淘寶、 天貓，已經將其業務從離線轉變為在線。這些稱為代理操作的方法之一誕生了。 接下來讓我們一起來了解一下天貓代運營吧。首先，讓我們了解什么是發電操作?

　　代運營主要是指幫助一些希望做電商的傳統企業開展網上銷售，這要求發電運營公司具有網絡營銷，產品，客服、供應鏈等方面的全面知識。然后可以跟傳統企業對銷售業績進行銷售分成， 其中在代運營過程中傳統企業一般還需要支付基礎的代運營服務費用。發電運營包括多種方法：從建立網站開始，平臺開店、促銷，數據分析，物流、 客服、倉儲等領域都有相關公司參與。當然，也包括一些為電子商務公司提供服務的專業機構。

　　然而不管是天貓代運營還是自主運營，必須具有一定的操作思路或非常完整的操作計劃，以便它可以正常有序地進行，否則將毫無頭緒。

　　那么天貓代運營的完整思路是什么呢?

　　一、市場分析

　　天貓代運營的思路第一步就是做好市場分析，主要分析方向如下：

　　1.市場環境分析(市場競爭程度，市場高峰時間，消費者購物習慣等)

　　2.市場競爭分析(市場銷售，主要促銷手段， 標桿店鋪的定位、價格范圍等)

　　3.產品計劃(產品結構計劃，產品屬性計劃等)

　　4. 數據分析(結合1-3的分析對自己店鋪進行分析、產品計劃，產品，流量，轉化率、客戶粘性等)

　　5.策略計劃(流量增加方法，轉化率提升方式、 CRM的建立等)。

　　6.實施修正案(制定計劃的實施和實施過程中的連續修正案)

　　二、戰術計劃進行了完整的市場分析之后，下一步是分解每個分析。在這些鏈接中，更重要的一步是執行戰術計劃。 這一步是直接影響著天貓代運營成果的一步。那么戰術規劃涉及哪些問題，應該怎么做?

　　1. 制定全店步驟

　　①店鋪測試期

　　②成長期

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　　2、 銷售計劃分解

　　① 銷售分解(分解至品類)

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　?、苻D化率規劃

　　⑤客單價規劃

　　全店步驟制定總銷售目標，銷售計劃貫穿整個商店的每個步驟。 3.計劃分解完成戰術計劃后，有必要分解具體的實施方式。 比如全店步驟計劃的分解：

　　(1)全店步驟分解計劃(單品帶動店鋪)

　　1、年度，月度和每日總體計劃計算。 2.根據銷售量計算需要的流量，平均轉化次數，平均客戶單價等。 3.制定計劃后，將把每個任務分解為不同的職位，并對工作進行跟蹤，調整和不斷優化。有節奏地參加各種活動以及投入和產出的比例。

　　(2)具體銷售計劃分解

　　銷售額=產品數量*客單價=訪客*轉化率*客單價

　　其中與產品、單價，訪客，轉化率、銷售。 1. 商品定位：定位產品后主要建立轉化率體系。 主要解決商品定位及轉化率體系。 2.客單價+轉化率：在搜索中轉化率+客單價占有非常大的比重，只有做好兩人的交往，才能獲得良好的自然排名。 3.產品數量：銷售是基于產品的，對產品數量的控制不是擴大銷售。換句話說，產品帶動了銷售。

　　其實天貓代運營的思路，與操作專業知識高度相關。 這就需要運營團隊有一個全面發展的眼光，不僅限于特定的鏈接，有必要查看整體情況，以便以完整和多維的方式滲透到從產品定位到運營促進再到營銷和銷售的每個步驟。做好電子商務業務。